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Cite alguns pontos principais da atividade de compra

Logística

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RD Resoluções Verified user icon

Há mais de um mês

A compra pode ser liquidada em dinheiro ou por outros instrumentos financeiros (cheque bancário, cartão de débito, cartão de crédito, cartão de débito, crédito ao consumidor). No entanto, uma compra (ou a venda equivalente) nem sempre corresponde a um pagamento monetário: pense no caso de compras dentro do grupo ou na provisão gratuita ou no pagamento do valor devido na forma de trabalho ou troca.

No caso da compra de um serviço, geralmente é o comprador que, por meio de um contrato, está protegido, quando o credor promete o mesmo serviço após ter recebido o pagamento. Típico desta série é o contrato de seguro, que garante possíveis proteções econômicas e, em qualquer caso, subsequentes ao pagamento do prêmio, na presença de uma taxa exata com antecedência. No entanto, o caso de serviço pago após o serviço e o contrato geralmente ocorre: nesse caso, protege o provedor de serviços.

A compra pode ser liquidada em dinheiro ou por outros instrumentos financeiros (cheque bancário, cartão de débito, cartão de crédito, cartão de débito, crédito ao consumidor). No entanto, uma compra (ou a venda equivalente) nem sempre corresponde a um pagamento monetário: pense no caso de compras dentro do grupo ou na provisão gratuita ou no pagamento do valor devido na forma de trabalho ou troca.

No caso da compra de um serviço, geralmente é o comprador que, por meio de um contrato, está protegido, quando o credor promete o mesmo serviço após ter recebido o pagamento. Típico desta série é o contrato de seguro, que garante possíveis proteções econômicas e, em qualquer caso, subsequentes ao pagamento do prêmio, na presença de uma taxa exata com antecedência. No entanto, o caso de serviço pago após o serviço e o contrato geralmente ocorre: nesse caso, protege o provedor de serviços.

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Lohayne Medeiros

Há mais de um mês

1.    Definição do Sortimento (da oferta a ser oferecida ao cliente)
Alguns aspectos importantes devem ser tomados em conta, tais como: clientes que serão atendidos (pessoa física x jurídica; classe social; região geográfica; costumes e produtos locais); o tamanho da loja, se física (espaço físico é um limitador!); quais os equipamentos de exposição existem; e, não menos importante, quem é a concorrência e o que ela oferece.

2.    Seleção de Fornecedores
O objetivo seria ter um menor número de fornecedores para se obter maior poder de barganha e, consequentemente, menores custos e maior suporte do fornecedor (por tornar-se uma conta mais atrativa). Adicionalmente, um número menor de fornecedores significa menores despesas envolvendo número de funcionários (compradores e assistentes) e simplificação nos controles. No processo de seleção serão ponderados vários aspectos: participação de mercado; relação do fornecedor com a rede; preço e margem; política comercial (pedidos mínimos, “carregamento” de pedidos; tratamento devoluções; suporte a promoções);  e capacidade de expansão (para atendimento à várias unidades e regiões).

3.    Avaliação de Desempenho do produto e fornecedor
Essa avaliação considera os seguintes elementos: vendas; compras; margem bruta; verbas recebidas (em mercadoria e dinheiro); quebras; valor e dias de estoque; valor e dias de crédito; e nível de serviço.

Essa pergunta já foi respondida por um dos nossos especialistas