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metodologia de desenvolvimento e implementação do SIG e descrever as suas vantagens e desvantagens


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Leandro Machado

Há mais de um mês

Dentro de uma organização, é importante que todos os dados de clientes, operações, entregas e gerenciamento estejam todos unidos num mesmo lugar e acessível a todos os responsáveis. Com um sistema de informação completo, é possível visualizar todas as demandas, o andamento das ações e a fazer uma gestão das informações de cada cliente. Portanto, o suporte ao planejamento e o controle da organização da empresa podem sim, ser totalmente virtuais. Com um sistema de informação gerencial, a tomada de decisão se torna mais assertiva, pois todo esse processo passa a fazer parte de sistemas que, ao se unirem, dão um panorama completo para o empreendedor resolver o que fazer.

Também chamados de SIG’s, os sistemas de informação gerencial são os responsáveis por reunir todos os dados necessários para auxiliar no momento em que um empreendedor precisa escolher um caminho a ser seguido. E não só isso, mas também é esse tipo de sistema que ajuda a reunir informações sobre gestão de projetos e de equipes, informações essenciais para que pessoas sejam realocadas, demandas ajustadas e prazos renegociados. Quando tudo que o empreendedor precisar saber estiver no sistema e a sua inteligência o ajudar a resolver o problema, relatórios são disponibilizados pelo sistema e novos dados e informações são disponibilizadas.


Como implantar o SIG em sua empresa – Passos básicos

Mesmo sendo efetivo, saiba que o SIG não se resolve sozinho os problemas, pois sem a força mental humana por trás para interpretar os dados não há como gerenciar efetivamente tudo que acontece em sua empresa. Por isso, é muito importante entender que para seu sistema de informação ajude a sua organização por completo, é importante que:

• Haja o uso de um planejamento estratégico para guiar o sistema de informação e ajudar os gestores criar os futuros planos de ação;
• Todos os responsáveis devem ter acesso às informações, para que os setores responsáveis por cada etapa de cada processo consigam ver as demandas pelas quais são responsáveis e ter auxílio para gerenciar seu trabalho de forma correta.
• Ter um sistema de contabilidade já estabelecido e eficiente para que o SIG somente continue o trabalho;
• Nunca esquecer que sua empresa é feita de pessoas e não somente de um sistema de informação.


Vantagens do Sistema para sua empresa

Para obter sucesso nos processos internos da sua empresa, é muito importante lembrar-se do tripé de consolidação de marca que rege totalmente o que uma organização precisa: participação, produtividade e quantidade. Afinal, é essencial que todos os colaboradores participem dos processos para que cada vez mais os profissionais se sintam valorizados na empresa; a produtividade que deve ser eternamente otimizada e é claro, a quantidade, porque não se sobrevive vendendo pouco.

Mas dentro desse quadro geral de sustentação, estão ainda mais vantagens que tornam o uso dos sistemas de informações gerenciais ainda mais completos:

• Acesso às informações em qualquer
Dentro de uma organização, é importante que todos os dados de clientes, operações, entregas e gerenciamento estejam todos unidos num mesmo lugar e acessível a todos os responsáveis. Com um sistema de informação completo, é possível visualizar todas as demandas, o andamento das ações e a fazer uma gestão das informações de cada cliente. Portanto, o suporte ao planejamento e o controle da organização da empresa podem sim, ser totalmente virtuais. Com um sistema de informação gerencial, a tomada de decisão se torna mais assertiva, pois todo esse processo passa a fazer parte de sistemas que, ao se unirem, dão um panorama completo para o empreendedor resolver o que fazer.

Também chamados de SIG’s, os sistemas de informação gerencial são os responsáveis por reunir todos os dados necessários para auxiliar no momento em que um empreendedor precisa escolher um caminho a ser seguido. E não só isso, mas também é esse tipo de sistema que ajuda a reunir informações sobre gestão de projetos e de equipes, informações essenciais para que pessoas sejam realocadas, demandas ajustadas e prazos renegociados. Quando tudo que o empreendedor precisar saber estiver no sistema e a sua inteligência o ajudar a resolver o problema, relatórios são disponibilizados pelo sistema e novos dados e informações são disponibilizadas.


Como implantar o SIG em sua empresa – Passos básicos

Mesmo sendo efetivo, saiba que o SIG não se resolve sozinho os problemas, pois sem a força mental humana por trás para interpretar os dados não há como gerenciar efetivamente tudo que acontece em sua empresa. Por isso, é muito importante entender que para seu sistema de informação ajude a sua organização por completo, é importante que:

• Haja o uso de um planejamento estratégico para guiar o sistema de informação e ajudar os gestores criar os futuros planos de ação;
• Todos os responsáveis devem ter acesso às informações, para que os setores responsáveis por cada etapa de cada processo consigam ver as demandas pelas quais são responsáveis e ter auxílio para gerenciar seu trabalho de forma correta.
• Ter um sistema de contabilidade já estabelecido e eficiente para que o SIG somente continue o trabalho;
• Nunca esquecer que sua empresa é feita de pessoas e não somente de um sistema de informação.


Vantagens do Sistema para sua empresa

Para obter sucesso nos processos internos da sua empresa, é muito importante lembrar-se do tripé de consolidação de marca que rege totalmente o que uma organização precisa: participação, produtividade e quantidade. Afinal, é essencial que todos os colaboradores participem dos processos para que cada vez mais os profissionais se sintam valorizados na empresa; a produtividade que deve ser eternamente otimizada e é claro, a quantidade, porque não se sobrevive vendendo pouco.

Mas dentro desse quadro geral de sustentação, estão ainda mais vantagens que tornam o uso dos sistemas de informações gerenciais ainda mais completos:

• Acesso às informações em qualquer

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