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o que é análise de processos e como se realiza


5 resposta(s) - Contém resposta de Especialista

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RD Resoluções Verified user icon

Há mais de um mês

A análise de processos consiste na ação de realizar uma revisão a fim de alcançar o melhor entendimento possível acerca dos processos de uma empresa/negócio.

A análise de processos contempla a revisão de todos os componentes de um processo, abrangendo as entradas, saídas, procedimentos, controles, envolvidos, justificativa, dados, tecnologia empresa, etc. Com isso, executa-se um estudo de viabilidade dos principais recursos disponíveis tais como tempo, custo, capacidade e qualidade, através de modelos visuais estáticos ou dinâmicos do processo.

Portanto, resume-se que a análise de processos tem o intuito de analisar e revisar tudo que foi planejado a fim de otimizar a execução.

A análise de processos consiste na ação de realizar uma revisão a fim de alcançar o melhor entendimento possível acerca dos processos de uma empresa/negócio.

A análise de processos contempla a revisão de todos os componentes de um processo, abrangendo as entradas, saídas, procedimentos, controles, envolvidos, justificativa, dados, tecnologia empresa, etc. Com isso, executa-se um estudo de viabilidade dos principais recursos disponíveis tais como tempo, custo, capacidade e qualidade, através de modelos visuais estáticos ou dinâmicos do processo.

Portanto, resume-se que a análise de processos tem o intuito de analisar e revisar tudo que foi planejado a fim de otimizar a execução.

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Elidiane Soares

Há mais de um mês

Análise de processos é a ação de conduzir uma revisão e obter um entendimento sobre processos de negócio. Envolve a revisão dos componentes de um processo, incluindo entradas, saídas, procedimentos, controles, atores, aplicações, dados, tecnologias e suas interações para produzir resultados.

A análise abrange avaliação de tempo, custo, capacidade e qualidade de processos, podendo utilizar modelos visuais estáticos ou dinâmicos do processo, coleta de dados do início ao fim de atividades, análise de cadeia de valor, modelagem ponta a ponta e decomposição funcional.

Fonte: Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio – ABPMP BPM CBOK V3.0.

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OURO CAR

Há mais de um mês

um processo de perfl organiacional para uma gesção de pessoas 

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Lucas Caetano.

Há mais de um mês

É a acão de conduzir uma revisão

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