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Dentre as ferramentas utilizadas para ajudar na gestão estratégica da empresa encontramos o Balanced Scorecard, que consiste em:

Dentre as ferramentas utilizadas para ajudar na gestão estratégica da empresa encontramos o Balanced Scorecard, que consiste em:

 
   

Método de comparação de práticas e métodos de trabalho contábeis e financeiros de uma organização com os de outras empresas, de forma a identificar fatores de conduzam a um desempenho superior.

   

Processo de avaliação de desempenho das diretorias de nível estratégico de uma empresa.

   

Sistemas computadorizados que processam os dados e disponibilizam informações aos gestores operacionais, de forma regular e contínua.

   

Ser um processo de controle e avaliação dos sistemas e procedimentos realizado pelos gestores operacionais.

   

Ferramenta de controle do desempenho organizacional que reflete o equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo, entre medidas financeiras e não financeiras, entre indicadores de tendências e ocorrências e, ainda, entre as perspectivas interna e externa de desempenho. 

 


4 resposta(s) - Contém resposta de Especialista

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RD Resoluções Verified user icon

Há mais de um mês

A primeira alternativa está incorreta. O Balanced Scorecard não tem como objetivo comparar uma empresa com outra, mas entender e avaliar a própria empresa, seu mercado e, assim, ajudar a traçar estratégias.

A segunda alternativa está incorreta. A avaliação não se limita ao setor estratégico da empresa, mas um caminho para faezr um levantamento de estratégias eficientes.

A terceira alternativa está incorreta. Esta ferramenta não apenas processa dados, mas visa um objetivo maior que é a de traçar estratégias para os gestores operacionais.

A quarta alternativa está errada. Esta ferramenta não atua como um controle de nenhuma parte da empresa.

A quinta alternativa está correta e é a que melhor responde esta questão. O Balanced Scorecard monitora todos os aspectos de uma empresa, entende seus mecanismo e seus dados e, assim, consegue entender quais podem ser as estratégias de longo e curto prazo.

A primeira alternativa está incorreta. O Balanced Scorecard não tem como objetivo comparar uma empresa com outra, mas entender e avaliar a própria empresa, seu mercado e, assim, ajudar a traçar estratégias.

A segunda alternativa está incorreta. A avaliação não se limita ao setor estratégico da empresa, mas um caminho para faezr um levantamento de estratégias eficientes.

A terceira alternativa está incorreta. Esta ferramenta não apenas processa dados, mas visa um objetivo maior que é a de traçar estratégias para os gestores operacionais.

A quarta alternativa está errada. Esta ferramenta não atua como um controle de nenhuma parte da empresa.

A quinta alternativa está correta e é a que melhor responde esta questão. O Balanced Scorecard monitora todos os aspectos de uma empresa, entende seus mecanismo e seus dados e, assim, consegue entender quais podem ser as estratégias de longo e curto prazo.

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Priscila Sousa

Há mais de um mês

resposta : 

 

Ferramenta de controle do desempenho organizacional que reflete o equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo, entre medidas financeiras e não financeiras, entre indicadores de tendências e ocorrências e, ainda, entre as perspectivas interna e externa de desempenho.

Essa pergunta já foi respondida por um dos nossos especialistas