Existem dois pontos essenciais que a empresa deve trabalhar para conseguir gerenciar colaboradores resistentes a mudanças. O primeiro é a comunicação , deve ser clara, honesta, aberta e simples. Quando há a falta de comunicação eficiente o empregado pode ficar apreensivo e angustiado, por causa do medo de perder o emprego. É essencial que informe as mudanças que irão acontecer, os propósitos e o destino da empresa e que se espera dos funcionários. O segundo ponto é a utilização de ferramentas como o feedback, quando perceber que os colaboradores não estão se adequando as mudanças, a organização pode checar o que está acontecendo, ouvindo individualmente cada empregado.Existem dois pontos essenciais que a empresa deve trabalhar para conseguir gerenciar colaboradores resistentes a mudanças. O primeiro é a comunicação , deve ser clara, honesta, aberta e simples. Quando há a falta de comunicação eficiente o empregado pode ficar apreensivo e angustiado, por causa do medo de perder o emprego. É essencial que informe as mudanças que irão acontecer, os propósitos e o destino da empresa e que se espera dos funcionários. O segundo ponto é a utilização de ferramentas como o feedback, quando perceber que os colaboradores não estão se adequando as mudanças, a organização pode checar o que está acontecendo, ouvindo individualmente cada empregado.
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