Quais as implicações envolvidas no gerenciamento das operações quando se decide antecipar ou seguir a demanda com incrementos de capacidade?

Com relação antecipação da demanda a mesma apresenta como vantagens: o fato de que sempre há capacidade suficiente para atender à demanda, possibilidade de absorver demanda extra e quaisquer problemas na partida de novas unidades têm menor probabilidade de afetar o suprimento aos clientes. Com relação as desvantagens pode-se citar: custos altos e utilização da fábrica relativamente baixa, maior risco de sobrecapacidade e antecipação do desembolso de capital.

Por outro lado o fato de acompanhar a demanda com incrementos de capacidade tem como vantagem: um numero de demandas suficiente para mantes as plantas funcionando a plena capacidade, menores problemas com sobrecapacidade e é adiado o desembolso de capital com as fábricas. Com relação as desvantagens do processo, tem-se: capacidade insuficiente para atender à demanda, sem habilidade para aproveitar aumentos da demanda de curto prazo e risco de falta se houver problemas de partida de novas unidades.