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Evolução do pensamento administrativo ?

A divisão que uma organização apresenta em aua estrutura e chamada de "departamentos", ou seja, é a organização racional do trabalho, criada por Fayol.

a) Essa afirmariva é correta ou falsa ? Em caso de ser falsa, explique o por quê?

b) Aponte apenas um dos seis departamentos ou funcoes determinadas esswesse autor .

💡 6 Respostas

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Kananda Almeida

Se for de questionários é só colocar a pergunta no Google
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Mariana Maia

Questão discursiva de prova presencial. 

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Andre Smaira

Henri Fayol foi o idealizador da teoria clássica da administração, caracterizada pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Era obcecado pelo comando, pela visão de empresa como um sistema fechado e na manipulação dos trabalhadores. O principal foco da teoria administrativa estava na estrutura da organização da empresa.

A teoria clássica da administração, também chamada de Fayolismo, surgiu em 1916 na França e se caracteriza em garantir a eficiência das pessoas ou órgãos envolvidos. Para Henri, toda organização possui um conjunto de funções básicas e administrativas designadas à pessoas responsáveis e que têm a oportunidade de atuar como gestores e serem reconhecidas por tal.

Os princípios gerais da teoria clássica são:

  • Divisão do trabalho: especialização de tarefas e pessoas;
  • Autoridade e responsabilidade: poder dar ordens e, consequentemente, ter responsabilidade por elas;
  • Disciplina: obediencia, comportamento e respeito diante as normas estabelecidas;
  • Unidade de comando: o empregado deve receber ordem de um único superior;
  • Unidade de direção: um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos;
  • Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais: os interesses gerais devem sobrepor aos interesses individuais;
  • Remuneração: necessária ser justa, sendo capaz de atender as necessidades dos empregados e da empresa;
  • Centralização: concentração da autoridade no topo da empresa;
  • Cadeia escalar: linha de autoridade do escalão mais alto ao mais baixo;
  • Ordem: material e humana, um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar;
  • Equidade: mobilidade e justiça para obter a lealdade das pessoas;
  • Estabilidade e duração dos funcionários: rotatividade frequente dos funcionários é ruim, quanto mais tempo o funcionário permanecer no cargo melhor é;
  • Iniciativa: capacidade de visualizar um plano e assegurar seu sucesso;
  • Harmonia e união: trabalho em conjunto, facilidade de comunicação e espírito de equipe.

Essa teoria foi criticada por diversas pessoas, entretanto permitiu visualizar as esferas operacionais e gerenciais. O atraso das ideias fez com que grandes indivíduos do ramo administrativo ignorasse os princípios de Fayol, mas quando foi publicado nos Estados Unidos começou a ser amplamente divulgada.

Portanto, pelos motivos apresentados, a divisão em departamentos é fundamentada nos princípios de Fayol.

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