Gestão Talentos Humanos

O processo de gestão por competência tem se destacado pelo foco nas pessoas, por ser uma forma de gestão mais transparente, modificando as relações de trabalho, criando mecanismos modernos para gerenciamento dos talentos, que é um dos maiores desafios para as organizações, que mantenham clima de trabalho motivador, realizador, sadio.  Este processo para ser implementado deve seguir:

I.  A gestão por competência deve ser implantada a partir do mapeamento das competências essenciais, organizacionais e profissionais.

II. Por meio da cultura e da estratégia organizacional, deve-se definir os atributos de competência válidos para todos na organização.

III. Nesse processo, deve-se considerar que as competências dos indivíduos são desenvolvidas única e exclusivamente na formação acadêmica.

IV. Nos modelos de competência, há necessidade de identificar os conhecimentos e experiências para o desenvolvimento das atividades.

I e III, apenas.

II, III e IV, apenas.

I, II e IV, apenas.

I, III e IV, apenas.

III e IV, apenas.