Este texto deve conter os seguintes temas:
1. Este texto deve conter os seguintes temas:
- O que é a Gestão do Capital de Giro.
- Qual a importância da Análise das Demonstrações para uma empresa.
- Os principais pontos positivos da Gestão do Capital de Giro para a vida financeira de uma organização.
💡 1 Resposta
Istefanas Pereira Rocha
O capital de giro é representado pela capacidade de recursos que circula pela empresa, com intuito de arcar com os custos e despesas, ou seja, tudo aquilo que pode ser convertido para o comprimento da obrigações negociais com terceiros, manutenção e o bom funcionamento da empresa.
O objetivo da Análise das Demonstrações Financeiras é oferecer um diagnóstico sobre a real situação econômica-financeira da organização, utilizando relatórios gerados pela Contabilidade e outras informações necessárias à análise, relacionando-se prioritariamente a utilização por parte de terceiros. A contabilidade serve para controlar e obter informações em relação ao patrimônio de uma pessoa física ou jurídica.Na administração, a contabilidade serve como fins gerenciais, para analisar e monitorar os resultados obtidos pela empresa. Dos processos contábeis utilizados pelos administradores, estão às formalidades de escrituração, as demonstrações de resultado, balancetes e analise de balanço. A contabilidade é vista como uma ferramenta importantíssima para a organização e planejamento das atividades financeiras e econômicas da empresa Com base nos dados apresentados, os administradores conseguem tomar decisões, possibilitando assim uma visão ampla da situação econômica e financeira da empresa.
Buscar boas práticas de gestão financeira pode trazer impactos positivos nas finanças da empresa, permite a empresa crescer de forma inteligente, segura e com melhor rentabilidade. Os principais pontos positivos da Gestão do Capital de Giro para a vida financeira de uma organização:
Manter um bom planejamento financeiro:Ter um planejamento financeiro permite aos gestores uma visão ampla do negócio garantindo melhoria nos processos e qualificando as decisões de curto e longo prazo.
Atenção especial para o recebimento de contas: Cobrar as contas a receber o mais rápido possível, mas sem perder vendas por conta de técnicas de cobrança muito agressivas. Os valores que a empresa tem a receber merece atenção especial, pois permite prever inadimplências e conduz a negociações seguras.
Negociar prazos com os fornecedores sem perder o rating de créditos: Buscar condições mais seguras com os fornecedores, no entanto, cabe análise para quem conceder descontos em pagamentos à vista ou para quem prolongar os prazos, negociar prazos permite escolher melhores condições e alternativas para a empresa.
Gestão de estoque:Gire o estoque o mais rápido possível sem causar perda de vendas decorrentes de falta, encontrar um certo equilíbrio entre a quantidade comprada e quantidade vendida, pois um bom controle de estoque otimiza o capital de giro da empresa.
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