Um gestor de risco, por exemplo, precisa estar atento aos aspectos externos que podem ser prejudiciais a uma gestão e, assim, quanto maior é o grau de risco, maior atenção ao problema é preciso ser dada. Isto só tende a se intensificar se o caso envolve uma baixa maturidade gerencial da empresa, que pressupõe a atenção máxima do gestor de risco.
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Psicologia Organizacional e do Trabalho
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