Como a área de compras pode conseguir alcançar seus objetivos sem a necessidade de manter estoques tão altos?

Existem indicadores que expressam o momento de realizar compras para estocar materiais. Um dos mais utilizados é o ponto de ressuprimento (PR), que trata-se do nível mínimo de estoque a partir do qual o gestor deve realizar novos pedidos aos fornecedores a fim de que não fique com uma escassez de itens.

O ponto de ressuprimento varia de produto pra produto e é calculado através da seguinte equação:

\[\boxed{PR=D_m\cdot T\cdot E_s}\]

Em que \(D_m\) é a demanda média diária, \(T\) o tempo entre as compras e \(E_s\) o estoque de segurança.

Uma forma de manter estoques mínimos é conseguir fornecedores pontuais e confiáveis. Desse modo pode-se realizar a compra mais perto do fim do estoque.