2-Almejar – Para que ocorra a inovação no ambiente corporativo não basta apenas inspirar os seus funcionários. É preciso introduzir um alvo ou objetivo que todos almejam alcançar ou executar, e que não exista a crença que inovação é o trabalho só de alguns empregados da organização. ➨ Selecionar – Para se chegar a inovação é vital ter insights (discernimentos) criativos e lamentavelmente em muitas empresas não existe uma estrutura para gerar novas ideias. E mesmo quando elas aparecem é preciso ter bons critérios para selecionar aquelas iniciativas que levem de fato a uma inovação bem-sucedida. ➨ Descobrir – Para se chegar a descobrir novos processos ou novas formas de negócios convém ouvir a voz dos clientes, estar muito atento as novas tendências tecnológicas bem como acompanhar da melhor forma possível o que estão fazendo os concorrentes (o que talvez signifique espionar eticamente…). Uma maneira de incrementar o processo de insight e descoberta é através da constituição de parcerias com outras empresas. ➨ Expandir – Uma das formas de promover a inovação é por meio da expansão dos seus negócios, buscando atender tanto os clientes como relacionar-se com seus fornecedores de formas diferentes. Deve-se, portanto, sempre pensar numa intensa inovação no seu portfólio de produtos e/ou serviços. ➨ Acelerar – Antecipar-se ou acelerar os seus processos de inovação é a maneira bem eficiente para vencer a concorrência. Para conseguir isso, as empresas devem ter bons gestores da inovação, que saibam estabelecer corretamente o orçamento, o tempo para entrar no mercado, bem como todas as outras especificações para que consigam lançar (introduzir) suas novidades antes dos competidores. ➨ Fazer de acordo com a escala – Algumas ideias como as voltadas para os artigos de luxo ou então os vários aplicativos (apps) para os diversos smartphones são destinadas para mercados de nicho.
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