Startup sustentável: um caso de empreendedorismo verde (48) 99148 2755

Passo 1: Empreendedorismo:

Faça uma pesquisa e responda:

a) Quais são as características do empreendedor social?

b) Quais são as características da economia ou empreendedorismo verde?

c) O que é uma startup?

Estímulo ao intraempreendedorismo entre os funcionários da empresa:

d) Considerando a SGA, o que é o intraempreendedorismo e quais os fatores devem estar presentes para que ele seja estimulado dentro da organização?

Passo 2: Gestão de Projetos:

A comunicação é um fator chave em qualquer tipo de projeto, seja na esfera local, nacional ou internacional. A comunicação é essencial em todos os meios para que haja alinhamento, troca de experiências e definições importantes para que um projeto seja colocado em prática.

Infelizmente, a comunicação é apontada como a maior deficiência em gestores de projetos, os quais, devem conhecer sua importância e trabalhar para desenvolvê-la no meio de trabalho. Você, como fundador de sua startup e gestor deste projeto, deverá administrar e melhorar a comunicação! Frente a isto, responda as questões com base na SGA e em seus conhecimentos adquiridos na disciplina:

a) Quais os processos essenciais da gestão da comunicação na aplicação de um projeto, como o de sua startup? Descreva-os.

b) Qual é o seu papel, como gerente de projetos, no gerenciamento da comunicação?

Passo 3: Modelos de Gestão:

Pensando em uma empresa de startup e a sua estrutura organizacional, pesquise e responda:

a) O que é uma empresa de estrutura orgânica e quais são as suas principais características?

b) Quais são os principais benefícios de se implantar essa estrutura em uma empresa de tecnologia com vocação para inovação e resultados de sustentabilidade socioambiental?

Você, como fundador de sua startup e gestor deste projeto, deverá administrar e melhorar a comunicação! Frente a isto, responda as questões com base na SGA e em seus conhecimentos adquiridos na disciplina:

a) Quais os processos essenciais da gestão da comunicação na aplicação de um projeto, como o de sua startup? Descreva-os.

b) Qual é o seu papel, como gerente de projetos, no gerenciamento da comunicação?

Passo 3: Modelos de Gestão:

Pensando em uma empresa de startup e a sua estrutura organizacional, pesquise e responda:

a) O que é uma empresa de estrutura orgânica e quais são as suas principais características?

b) Quais são os principais benefícios de se implantar essa estrutura em uma empresa de tecnologia com vocação para inovação e resultados de sustentabilidade socioambiental?

Passo 4: Homem, Cultura e Sociedade:

a) Sabendo que a degradação ambiental do planeta tem sua origem na atividade humana, basicamente, na atividade econômica do capitalismo global, quais as possibilidades de mudarmos esse quadro contraditório, buscando a preservação da vida?

Passo 5: Legislação Social e Trabalhista:

No que diz respeito ao mundo do trabalho, as inovações tecnológicas e as novas demandas produtivas também alçaram mudanças em relação às normas trabalhistas, de forma que a legislação pudesse estar mais adaptada às exigências de mercado.

Considerando, por exemplo, o surgimento de demandas produtivas mais sazonais nas empresas e menos fixas, a Lei nº. 13.467/2017, mais conhecida como “Reforma Trabalhista”, inseriu no artigo 443 da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) uma nova modalidade de contratação: o trabalho intermitente.

Diante dessa inovação legislativa, pesquise e responda, de maneira fundamentada, aos seguintes itens:

(I) Qual o objetivo do trabalho intermitente e quando ele pode ser utilizado?

(II) Quais são os direitos do empregado que desenvolve suas atividades por meio do trabalho intermitente?

(III) Em sua opinião, o trabalho intermitente é um instrumento de modernização do trabalho ou pode ser uma ferramenta de precarização do trabalho?