Muitas vezes o ambiente competitivo é quem dita as necessidades por estratégias. A logística, por exemplo, pode servir como elemento de ação

estratégica, buscando, entre outros, mecanismos que facilitem a redução no prazo de entrega da mercadoria, objetivando a satisfação dos clientes. Ter uma estratégia bem elaborada e implementada representa, portanto, uma vantagem competitiva, ou seja, uma maneira de a empresa sobreviver de forma sustentável (LIMA, 2014). Com base nessa afirmação, quais das alternativas abaixo faz menção às estratégias utilizadas por Porter, no tocante a custos?

a) Fidelidade à marca; menor sensibilidade ao preço; e criação de algo percebido como único.

b) Serviços a um mercado-alvo selecionado; políticas são desenvolvidas para o nicho em mente; e participação pode ser baixa, mas dominante no segmento.

c) Menor sensibilidade ao preço; serviços a um mercado-alvo selecionado; e criação de algo percebido como único.

d) Ganhos de escala; redução de custos; controle do overhead (custo indireto); e participação de mercado geralmente alta.

e) Redução de custos; fidelidade à marca; e serviços a um mercado-alvo selecionado.