As famosas daily stand-up meetings possuem detratores e defensores. É quase como uma oposição de direita e esquerda. Um fla-flu no mundo ágil. Mas de que lado da história você está?
Vale a pena fazer dailys?
O que as torna produtivas? Quais suas dicas?
Por que é uma perda de tempo? O que as substituiu?
A quarenta ressignifica esses encontros em tempos de trabalho remoto?
Comente sua experiência!
No meu caso, a daily surgiu como uma sugestão de uma engenheira do time para trazer mais visibilidade do que está acontecendo no time para reforçar a nossa colaboração. Começamos a fazer daily somente na seq e na quarta. Com a quaretena, passamos a fazer diariamente. Acredito que, sim, vale a pena. Por que:
No contexto da Quarentena, senti a necessidade da Daily. Acredito que as dicas para mantê-la produtiva é:
Pra mim as dailys são bem importantes pelos seguintes pontos:
Super concordo com muitos pontos que vocês trouxeram, @Bianca e @Pedro!
Porém, eu acho que as dailys poderiam ser otimizadas com algum documento preenchido PREVIAMENTE de maneira colaborativa. Algo simples, com bullet points. Assim, tornaria o encontro mais ágil e facilitaria a visão do todo. Em times grandes, quando o último está falando, é difícil lembrar das atividades do primeiro.
O que tem pesado muito a favor das dailys, hoje, é o trabalho remoto, consequência do isolamento social. Os minutos iniciais da Daily acabam sendo a única oportunidade de socialização do dia, pois os outros hangouts são sempre muito mais focados nas pautas das reuniões.
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