O escritório de projetos (EP) possui como finalidade primordial a manutenção de toda a propriedade intelectual relacionada ao gerenciamento de projetos, auxiliando na manutenção da base do conhecimento e gestão do conhecimento das organizações. Da gestão de EP, consegue-se alguns benefícios, entre eles:
- Padronização de operações, todos os projetos seguirão padrões e requisitos estabelecidos para a organização.
- Abrangência de atuação em toda organização de forma de coordenação única, facilitando o que já foi mencionado à padronização dos procedimentos.
- Ajuda à gestão do conhecimento e ao acesso à informação de qualidade, pois é mais rápido e eficiente, propiciando operações mais eficazes.
Na gestão de projetos existem alguns modelos que se adequam às atividades dos projetos. Sobre esses modelos, analise as opções a seguir:
I- EP de apoio a projetos.
II- EP para monitoramento e controle de projetos.
III- EP para como centro de execução financeira para as atividades dos projetos.
IV- EP para Gestão de Programas.
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