Como as cinco forças de Porter podem promover ações estratégicas dentro de uma empresa?

Criando uma vantagem significativa diante dos concorrentes.

1. 1- Rivalidade entre os concorrentes.
2. 2- Poder de negociação dos fornecedores.
3. 3- Ameaça de produtos substitutos.
4. 4- Ameaça de entrada de novos concorrentes.
5. 5- Poder de negociação dos clientes.

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