O Grupo Habib's é uma das maiores redes de fast-food no Brasil com preços acessíveis, quando comparado aos principais concorrentes. Para poder ter

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O Grupo Habib's é uma das maiores redes de fast-food no Brasil, com preços acessíveis quando comparado aos principais concorrentes. Para poder ter preço competitivo, o Grupo Habib’s promoveu a centralização da produção, com 14 centrais de produção dos principais itens do cardápio. Além das centrais de produção, possui também as centrais de distribuição dos itens do cardápio, localizadas num raio máximo de 300 km das lojas que atendem.

Assinale a alternativa que apresenta os três tipos básicos de estratégias genéricas:

• Custos, Sustentabilidade e Diferenciação.
• Competitividade, Custos e Sustentabilidade.
• Prazo de Entrega, Custos Baixos e Sustentabilidade.
• Prazo de Entrega, Sustentabilidade e Custos.
• Liderença de Custos, Diferenciação e Foco.

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Liderença de Custos, Diferenciação e Foco.

De acordo com Porter (1989), existem três tipos básicos de estratégias genéricas: liderança de custos, diferenciação e foco. Ou seja, por meio de uma dessas três estratégias a organização pode se estruturar de modo que possa realizar alguma atividade organizacional de forma diferente, que lhe proporcione vantagem competitiva, isto é, um desempenho superior ao dos concorrentes.