“É preciso substituir um pensamento que isola e separa por um pensamento que distingue e une”. A frase, escrita por Edgar Morin, é perfeita para ilustrar como o engajamento da equipe no planejamento escolar contribui para uma gestão educacional eficiente.
Afinal, se duas cabeças pensam melhor que uma, imagine a quantidade de boas ideias que podem surgir quando se envolve várias pessoas, não é mesmo? Se elas tiverem um objetivo em comum, melhor ainda.
Todavia, não adianta um diretor traçar um plano anual completo, com tarefas bem detalhadas, se ninguém executá-las. Mais que compartilhar as ideias a serem desenvolvidas ao longo do ano, é preciso estimular toda a comunidade escolar para que as ações saiam do papel e aconteçam.
Desenvolver um plano de ação para nortear o trabalho em equipe é inevitável na rotina de um gestor. Primeiro porque é necessário resolver as questões mais burocráticas, como calendário, divisão de turmas e grade curricular. Segundo, pois nessa fase define-se toda a interface da escola com a comunidade;Sendo assim, a complexidade em organizar as tarefas para guiar o ano letivo somada a necessidade de manter engajado todos os públicos da escola são os principais desafios da gestão educacional.
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Organização do Trabalho Pedagógico e Gestão Escolar
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