As cartas de controle, objeto de estudo do CEP, são ferramentas poderosas que devem ser usadas durante todos os ciclos de melhoria do processo. Esses métodos estatísticos simples ajudam a distinguir as causas comuns e as causas especiais de variação do processo. Quando um estado de controle do processo é alcançado, o nível atual da capacidade do processo pode ser avaliado. O CEP somente tem chances de ser implantado adequadamente em um ambiente onde as barreiras e os paradigmas sejam facilmente quebrados, onde haja compromisso gerencial efetivo, a importância dos clientes reconhecida e outros aspectos fundamentais à implantação de uma metodologia de trabalho sejam também relevados. Descreva quais são as etapas para implantação do CEP em um empresa. ( * Máximo 4000 caracteres )
Resposta Esperada:
Etapa 1 - Obter compromisso da alta administração.
Etapa 2 - Formular as diretrizes.
Etapa 3 - Estabelecer responsabilidades do facilitador e da equipe de melhoria.
Etapa 4 - Definir uma estratégia de treinamento.
Etapa 5 - Treinamento específico dos operadores (gerentes e supervisores).
Etapa 6 - Informar os operadores.
Etapa 7 - Envolver fornecedores.
Etapa 8 - Escolha das características da qualidade para a aplicação do CEP.
Etapa 9 - Coletar dados (FASE 1 do Modelo de Melhoria).
Etapa 10 - Detecção das causas especiais e ações sobre o processo.
Etapa 11 - Melhoria de processo.
Etapa 12 - Monitoramento do processo.
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Gestão da Produção Industrial
•UNIASSELVI
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