Qual ação, sugerida por Mintzberg (2006) para o desenvolvimento do “planejar”, até que a empresa esteja preparada para uma revolução estratégica? Administre os padrões./ Reconcilie mudança e continuidade./ Conheça o negócio. /Detecte a descontinuidade. /Escolha sobre estabilidade e mudança.

Henry Mintzberg critica, de maneira pesada, as "fórmulas prontas" apresentadas no planejamento estratégico e estabelece que o ato de planejar envolve fatores, alguns exemplos desses fatores são: a organização necessita coordenar suas atividades de modo integrado, a organização necessita considerar o futuro (e isto envolve preparar-se para o inevitável, ter opções frente ao indesejável e controlar o controlável), a organização precisa de racionalidade através da adoção de procedimentos formalizados, padronizados e sistemáticos e, por último mas não menos importante, a organização necessita exercer controle.

espero que te ajude : )