No final do século XX, o planejamento estratégico de recursos humanos surgiu de uma grande evolução a partir de diversas mudanças ocorridas na área de Recursos Humanos ao longo de vários anos. Assim, podemos afirmar que o profissional de recursos humanos assumiu um novo papel, com novas responsabilidades, e se tornou um parceiro de negócio, ou seja, um parceiro das estratégias da empresa.

I. ( ) A área de Recursos Humanos evoluiu do conceito de controlador de pessoas para facilitador de estratégias.

II. ( ) O PERH atua em um nível macro, é o momento em que o RH assume uma postura de parceiro do negócio, por meio das políticas de pessoal.

III. ( ) Foi a era da informação que trouxe novos desafios para o RH, como o novo perfil dos trabalhadores denominados trabalhadores do conhecimento.

IV. ( ) A área de recursos humanos evoluiu, ao longo do tempo, para um modelo mais centralizador e menos participativo, a fim de acompanhar os desafios da globalização.

V. ( ) Na nova fase estratégica do RH, podemos afirmar que os trabalhadores se tornaram competitivos e o gerente de Recursos Humanos passou a atuar em um nível tático.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

Opções de pergunta 3:

a) 

V, F, V, V, F.

b) 

F, F, F, V, V.

c) 

V, F, V, F, F.

d) 

F, V, F, F, V.

e) 

V, V, V, F, F.

Considerando esse novo contexto de atuação estratégica do RH nas organizações, bem como os conteúdos apresentados no texto-base, analise as afirmativas a seguir e assinale V para as verdadeiras e F para as falsas.