como elaborar um processo seletivo em tres etapas

 Realize a descrição correta do cargo

Se a empresa não divulgar, com muita clareza, todas as informações completas sobre as vagas, o processo seletivo já começará de maneira errada. Isso pode ser facilmente observado quando fazemos uma rápida busca por anúncios de vagas de emprego — certamente, é possível encontrar divulgações sem dados importantes, assim como interessados querendo tirar dúvidas e nenhuma resposta por parte da empresa.

Entretanto, não há problema nenhum caso uma organização não permita que o salário seja divulgado, pois se trata de uma informação que pode ser apurada em outro momento. Para descrever corretamente a vaga, portanto, de maneira alguma, determinados dados podem faltar, tais como:

• título com o nome e com a descrição completa do cargo em aberto;
• formação exigida do candidato;
• perfil profissional esperado pela empresa;
• tarefas e atribuições da função;
• comportamentos, habilidades e competências necessárias.

2. Divulgue a vaga nas principais plataformas

Para que o público-alvo fique sabendo da vaga com mais facilidade, é muito importante divulgá-la no site da empresa e em todos os perfis da marca nas redes sociais — principalmente no LinkedIn, se houver.

Contudo, reforçamos que um dos principais pontos a serem observados na hora de propagar a vaga é certificar-se de que todas as atribuições do cargo estão devidamente descritas no anúncio.

Além disso, é fundamental explicar detalhadamente o que será preciso que o profissional desenvolva em sua rotina de trabalho. Agir assim faz com que as pessoas realmente interessadas em atender às necessidades da empresa prossigam no processo seletivo, além de evitar falhas e ruídos de comunicação, que podem colocar tudo a perder.

3. Faça a triagem dos currículos

A próxima fase é analisar os currículos recebidos, e seu objetivo deve ser escolher os perfis mais adequados, sempre identificando:

• empregos anteriores;
• históricos escolares;
• habilidades e competências necessárias.

Geralmente, nessa triagem, o ideal é agrupar de 10 a 15 candidatos para uma verificação preliminar das características desejadas. Para tanto, o recrutador precisa dedicar seus esforços e um tempo precioso para a separação dos melhores currículos, uma vez que nem todos serão adequados à vaga.

4. Defina o melhor formato para a entrevista

Por fim, é hora de conhecer os candidatos pré-selecionados, e essa é uma das etapas mais importantes de um processo seletivo. Nesse sentido, não deixe de considerar as seguintes dicas:

• tente tornar o clima e o ambiente agradáveis no intuito de deixar o candidato bem à vontade;
• elabore uma entrevista estruturada, com perguntas e possíveis intervenções estratégicas;
• mantenha sempre o currículo do candidato em mãos para eventuais esclarecimentos;
• durante e após a entrevista, anote tudo aquilo que considerar importante;
• demonstre disposição e boa vontade para responder a eventuais dúvidas do candidato.

A maioria das empresas que estão antenadas às principais tendências de mercado também já aposta nas vídeo-entrevistas. Atualmente, trata-se da melhor opção para economizar tempo e recursos financeiros, uma vez que o formato reduz processos presenciais desnecessários, entrevista um número maior de pretendentes, melhora a experiência do candidato, permite o compartilhamento com vários membros da equipe, entre outros benefícios.

Primeiro você deve saber para qual cargo e o que aquele setor precisa. Apos isso você formula um atração de talentos, ou seja, requisitos necessários, etc.

Ex:. Preciso de um vendedor para frente de loja.

01- Escolaridade, desenvoltura para comunicação em público, dinâmico e proativo.

02- Selecionar uma dinâmica e grupo para percepção real do candidato para desenvoltura em publico.

03- Entrevista pessoal para avaliação de perfil

Conheça as etapas do processo seletivo

1. Definição do perfil. Tudo começa com a definição do perfil do profissional que a empresa procura. ...
2. Desenvolvimento do perfil. ...
3. Divulgação do perfil. ...
4. Triagem ou seleção. ...
5. Contato com o candidato. ...
6. Entrevista individual. ...
7. Negociação salarial e contratação. ...
8. Conclusão.