7. Por sua amplitude e complexidade, o ambiente pode se tornar uma fonte de recursos sejam eles de materiais, equipamentos, insumos e de oportunidades, mas também pode impor restrições e ameaças delineadas pelo mercado externo. Nesse sentido, a análise ambiental pode auxiliar a organização a identificar oportunidades e ameaças através da atividade de inteligência competitiva, ou seja, elementos que configuram o planejamento estratégico. Ainda segundo Chiavenato (2005) para compreender melhor o ambiente deve-se dividi-lo em dois grandes segmentos: o ambiente geral e o ambiente específico (CHIAVENATO, 2005). Como se configura esses dois ambientes no Agronegócio? Disserte sobre o assunto citando exemplos. (mínimo 5 linhas e máximo 10 linhas