“As mudanças sociais, políticas e econômicas ocorridas ao longo dos últimos 20 anos devido à era da globalização e ao veloz crescimento tecnológico fizeram com que as empresas buscassem estratégias para se adaptar a tal contexto mercadológico. Muitas estratégias corporativas adotadas têm impactado diretamente no ambiente de trabalho e, consequentemente, a motivação dos trabalhadores da organização” (CAMMAROSANO, Marília. Gestão do clima organizacional. Rio de Janeiro: SESES, 2014).
Considerando que você é o gestor de recursos humanos de uma organização, e, com base em nossas aulas de negociação e gestão do clima organizacional, desenvolva (cite e explique) duas estratégias que podem ser adotadas para avaliação e/ou acompanhamento do clima organizacional. Lembre-se de citar como cada estratégia será desenvolvida assim como o objetivo e a periodicidade de cada uma delas.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta.
Negociação e Gestão do Clima Organizacional
•ESTÁCIO
Negociação e Gestão do Clima Organizacional
•ESTÁCIO
Compartilhar