Os componentes não visíveis da organização são aqueles que geralmente não são visíveis e emocionalmente criados e orientados, tendo em vista o clima geral e o processo social, psicológico e comportamental da organização.
Cite três exemplos de componentes não visíveis da organização.
Exemplos de normas (nos EUA): não converse durante uma sessão de filme no cinema, não corte filas, etc. As normas variam de uma cultura para outra. Normas de negócios envolvem fatos como informar o chefe de problemas potenciais, que tipo de roupas você deve vestir e se demonstrar emoções no ambiente de trabalho é apropriado ou não. Enquanto valores especificam o que é importante para os membros de uma cultura, normas estabelecem que tipos de comportamento eles podem esperar um do outro.
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