Planejamento é uma palavra-chave da administração de negócios.
É de responsabilidade do administrador traçar um plano de ação para a concretização dos objetivos da empresa.
Ele ou ela é a pessoa responsável por analisar o cenário no qual a organização se encontra e desenhar os passos para levá-la ao patamar que deseja atingir.
A administração sem planejamento dificilmente traz resultados.
Afinal, se a empresa não sabe para onde ir, qualquer lugar serve.
Com um planejamento bem estruturado, a próxima etapa envolve a organização de pessoas e recursos.
Até porque, no papel, qualquer plano parece simples.
Desafiador mesmo é lidar com os percalços e imprevistos que surgem no caminho.
Daí a função de organização associada à gerência administrativa.
Controlar os processos e guiar as pessoas também faz parte do papel do administrador.
Em sintonia com o tópico anterior, a função administrativa está extremamente relacionada à liderança.
A frase já é batida, mas a máxima é verdadeira: empresas são feitas de pessoas.
E resultados expressivos são inatingíveis sem equipes engajadas e motivadas.
Portanto, a administração também está muito ligada a competências relacionadas à mentalidade, inteligência emocional e motivação.
Todas elas são enfatizadas no processo de coaching executivo, que ajuda os coachees (os clientes do coaching) a aprimorar a comunicação, a negociação, a delegação de tarefas e outras habilidades necessárias a um líder.
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Ao longo do texto, vamos entender melhor como o coaching pode ajudar na administração de empresas.
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