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como fazer um plajamento?

Introdução à Administração

Biológicas / Saúde


6 resposta(s)

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Tyciana Menezes

Há mais de um mês

1. Identifique seus stakeholders

Quando falamos sobre como fazer um planejamento estratégico, um dos primeiros pontos é identificar quais são os grupos de pessoas ou entidades que afetam ou são afetadas pelas atividades da sua agência: os stakeholders.

2. Defina uma identidade organizacional

A identidade organizacional traz 3 pilares principais que tornam sua agência única:

MISSÃO

É a razão de existir de uma empresa.

VISÃO

É o que a empresa aspira a ser.

VALORES

Conjunto de princípios que servem de guia para o comportamento e as atitudes das pessoas que buscam atingir a visão.

3. Faça uma análise SWOT

Mais uma etapa importante de estar presente no planejamento estratégico da sua agência é fazer uma análise SWOT. Esse termo vem do inglês e a sigla se refere a forças (strengths), fraqueza (weakness), oportunidades (opportunities) e ameaças (threats).

4. Construa o mapa estratégico

A capacidade de executar a estratégia é mais importante do que a estratégia em si. (KAPLAN, 2001)


Para a construção do mapa estratégico sugerimos a metodologia do Balanced Scorecard, que é baseada em quatro pilares principais:

Perspectiva financeira

Trata dos resultados de rentabilidade e produtividade da empresa.

Perspectiva de mercado

Refere-se à proposição de valor que a empresa deseja entregar aos clientes como satisfação, participação de mercado, taxa de retorno de clientes etc.

Processos internos

Trata dos mais variados indicadores de desempenho interno, como taxa de atraso nas entregas e redução de custos na produção.

Recursos

Seus principais indicadores referem-se à satisfação, motivação, capacitação e retenção da força de trabalho, compartilhamento das melhores práticas etc.

5. Monte um plano de ação

Definidos os objetivos e metas, o próximo passo é sair do plano das ideias e botar a mão na massa. Para isso, é importante montar um plano de ações, ou seja, o que será feito na prática para alcançar o que busca – “como” você irá fazer para atingir os objetivos e metas.

Fonte:https://resultadosdigitais.com.br/agencias/como-fazer-um-planejamento-estrategico/

1. Identifique seus stakeholders

Quando falamos sobre como fazer um planejamento estratégico, um dos primeiros pontos é identificar quais são os grupos de pessoas ou entidades que afetam ou são afetadas pelas atividades da sua agência: os stakeholders.

2. Defina uma identidade organizacional

A identidade organizacional traz 3 pilares principais que tornam sua agência única:

MISSÃO

É a razão de existir de uma empresa.

VISÃO

É o que a empresa aspira a ser.

VALORES

Conjunto de princípios que servem de guia para o comportamento e as atitudes das pessoas que buscam atingir a visão.

3. Faça uma análise SWOT

Mais uma etapa importante de estar presente no planejamento estratégico da sua agência é fazer uma análise SWOT. Esse termo vem do inglês e a sigla se refere a forças (strengths), fraqueza (weakness), oportunidades (opportunities) e ameaças (threats).

4. Construa o mapa estratégico

A capacidade de executar a estratégia é mais importante do que a estratégia em si. (KAPLAN, 2001)


Para a construção do mapa estratégico sugerimos a metodologia do Balanced Scorecard, que é baseada em quatro pilares principais:

Perspectiva financeira

Trata dos resultados de rentabilidade e produtividade da empresa.

Perspectiva de mercado

Refere-se à proposição de valor que a empresa deseja entregar aos clientes como satisfação, participação de mercado, taxa de retorno de clientes etc.

Processos internos

Trata dos mais variados indicadores de desempenho interno, como taxa de atraso nas entregas e redução de custos na produção.

Recursos

Seus principais indicadores referem-se à satisfação, motivação, capacitação e retenção da força de trabalho, compartilhamento das melhores práticas etc.

5. Monte um plano de ação

Definidos os objetivos e metas, o próximo passo é sair do plano das ideias e botar a mão na massa. Para isso, é importante montar um plano de ações, ou seja, o que será feito na prática para alcançar o que busca – “como” você irá fazer para atingir os objetivos e metas.

Fonte:https://resultadosdigitais.com.br/agencias/como-fazer-um-planejamento-estrategico/

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Claudio Roberto Leme

Há mais de um mês

Existe várias formas de atuação para uma boa planejação;
1. Identifique pontos fracos e fortes que existe;
2.Procure sempre tirar aprendizado com os acertos e erros;
3.Tenhas metas isso é muito importante, crie vínculos com organizados ou participantes;
4.Traçe pontos de equilíbrio começar aos poucos nunca faça planos que não, vai conseguir fazer em pouco tempo, e o principal nunca desista de estar atualizado no seu ramo!
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Claudemir Toledo

Há mais de um mês

Antes de tudo escrever "planejamento certo", depois:

1. Determine a missão, visão e valores da corporação

2. Estabeleça as metas e os objetivos desejados

3. Analise o ambiente interno da organização

4. Monitore o ambiente externo da companhia

5. Dê atenção especial ao público-alvo

6. Defina as estratégias que serão usadas

7. Desenvolva um plano de ação

8. Monitore os resultados conquistados

9. Avalie os resultados finais atingidos


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