Na implementação de uma estratégia, vivencia-se um processo de escolha considerada mais adequada segundo a variedade de situações e de contextos daquela empresa, como o escopo do negócio, o tipo de vantagem competitiva e as competências essenciais e distintivas nas quais essa vantagem competitiva se destacará. Sendo assim, assinale a alternativa que apresenta um passo que poderá ser seguido após esses comandos.

Escolha uma:

a. Posicionamento competitivo frente aos problemas internos detectados.

b. Mensuração dos problemas existentes para a sua solução;

c. Formulação de estratégias de acordo com a nova visão implementada;

d. Projeção dos processos internos e de seus relacionamentos para a produção de impactos externos através da dinamização da cadeia de valores organizacionais;

e. Projeção da análise de concorrência atrelada às perspectivas do mercado;