Nesse sentido, a controladoria tem o papel de fornecer as informações de cada área da empresa, além de dados da organização como um todo. Tudo com o objetivo principal de auxiliar os gestores na tomada de decisão no momento de definir e elaborar o planejamento estratégico da companhia.
A controladoria tem a função de acompanhar e controlar a execução do planejamento estratégico e operacional dentro da empresa. É ela quem administra e cria os padrões para a análise e o acompanhamento das ações que foram e estão sendo tomadas, assim como a sua eficácia.
A Controladoria Contábil tem, assim como a administrativa, um papel na tomada de decisão, pois dedica-se ao controle financeiro da empresa e de suas áreas. ... É sua função preservar o bom funcionamento do negócio e administrar a relação das áreas entre si, considerando o orçamento empresarial e o objetivo da empresa.
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