Para SIMON (1989), o processo de administrar é feito de tomadas de decisões e, portanto, tomar decisões e administrar são ações idênticas.

Sobre os efeitos e impactos do processo decisório na carreira dos executivos, é correto afirmar:

Ao crescimento profissional do executivo depende da qualidade das suas decisões;

Bpara maior eficácia do executivo na empresa, os valores pessoais e da organização precisam ser compatíveis;

Cas decisões dos executivos nem sempre seguem um processo racional, às vezes se respaldam em formas intuitivas e criativas de decisão;

Da percepção e o talento do executivo são relevantes no processo de tomada de decisões, além do conhecimento e embasamento técnicos;

ETodas as alternativas são corretas.