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empreendedorismo

“a capacitação é a aprendizagem gradativa, acumulada e sustentada, ao longo do tempo, de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes – baseados em metodologias e técnicas administrativas – que se aplicam no desenvolvimento e consolidação de um empreendimento”.  OLIVEIRA, D. P. R. Empreendedorismo : vocação, capacitação e atuação direcionadas para o plano de negócios. São Paulo: Atlas, 2014. p. 61.  Considerando o que foi apresentado, analise os tipos de conhecimentos necessários para que uma pessoa empreenda, e associe-os à sua descrição.  I – Saber usar o benchmarking. II – Ter administração compartilhada. III – Metodologias e técnicas administrativas. IV – Atuação sinérgica.  ( ) Envolver e incentivar todos a contribuírem para a prosperidade do negócio. ( ) O básico, referente à forma adequada de se administrar um negócio. ( ) É a análise e comparação com outros empreendimentos ou processos. ( ) Coordenar atividades para que o resultado obtido em conjunto seja maior do que o alcançado isoladamente


1 resposta(s)

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Helen Cássia

Há mais de um mês

Resposta correta: II, III, I e IV.(II) ter administração compartilhada significa que se deve ter um a colaboração de toda a equipe para o sucesso da organização. (III) metodologias e técnicas administrativas é a forma de administrar o negócio com as melhores práticas conhecidas. (I) o benchmarking serve para que a em presa integre ações de outras empresas para beneficiar o próprio negócio. (IV) a sinergia deve acontecer entre a equipe, porque o resultado obtido é sempre maior do que o alcançado por organizações sem sinergia.
Resposta correta: II, III, I e IV.(II) ter administração compartilhada significa que se deve ter um a colaboração de toda a equipe para o sucesso da organização. (III) metodologias e técnicas administrativas é a forma de administrar o negócio com as melhores práticas conhecidas. (I) o benchmarking serve para que a em presa integre ações de outras empresas para beneficiar o próprio negócio. (IV) a sinergia deve acontecer entre a equipe, porque o resultado obtido é sempre maior do que o alcançado por organizações sem sinergia.

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