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Segundo Henry Fayol, membro da escola clássica da administração que sistematizou e divulgou ideias e conceitos sobre quais processos administrativos?

Administração

UNINASSAU


2 resposta(s)

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André Chagas

Há mais de um mês

Ele hierarquizou os processos administrativos dentro de uma empresa. Primeiramente ele idealizou a hierarquização. Para Fayol umas das principais funções de um administrador é: prever; organizar; comandar; coordenar e controlar. Ele também desenvolveu pesquisas e elaborou princípios fundamentais para a gestão de empresas. 1. Divisão de trabalho: para Fayol, quanto mais especializadas em um tipo de trabalho, mais eficiente e bem feito este será;2. Autoridade: os gestores têm autonomia para darem ordens aos colaboradores, esperando que estes cumpram com excelência; 3. Disciplina: as normas e regras estabelecidas devem ser cumpridas por todos os membros da empresa; 4. Unidade de gestão: os colaboradores devem receber ordens de apenas um gestor, obedecendo o princípio de gestão única; 5. Unidade de controle: para cada tarefa estabelecida, os colaboradores responsáveis por esta, devem ser orientados apenas por um gestor; 6. Subordinação dos interesses individuais ao bem organizacional: os interesses da empresa devem prevalecer diante dos interesses dos colaboradores; 7. Remuneração: deve ser respeitado o princípio de justiça, em que a remuneração seja justa, tanto para empregadores, quanto para empregados. 8. Centralidade: a autoridade da empresa é desempenhada por aqueles que estão no topo da organização; 9. Hierarquia: trata-se do desempenho de autoridade, que deve ocorrer do mais alto cargo, até o mais baixo; 10. Ordem: cada pessoa assume um determinado cargo e função, devendo estar no lugar certo, na hora certa;11. Equidade: os gestores têm a função de ser justos e amigáveis com seus colaboradores;12. Estabilidade: quanto mais tempo um colaborador permanecer na empresa melhor, já que a rotatividade prejudica o bom andamento dos negócios;13. Iniciativa: ter a capacidade de fazer planos e executá-los, com o intuito de que o mesmo seja bem-sucedido;14. Espírito de equipe: um trabalho em equipe bem realizado, garante o sucesso das operações dentro da empresa.
Ele hierarquizou os processos administrativos dentro de uma empresa. Primeiramente ele idealizou a hierarquização. Para Fayol umas das principais funções de um administrador é: prever; organizar; comandar; coordenar e controlar. Ele também desenvolveu pesquisas e elaborou princípios fundamentais para a gestão de empresas. 1. Divisão de trabalho: para Fayol, quanto mais especializadas em um tipo de trabalho, mais eficiente e bem feito este será;2. Autoridade: os gestores têm autonomia para darem ordens aos colaboradores, esperando que estes cumpram com excelência; 3. Disciplina: as normas e regras estabelecidas devem ser cumpridas por todos os membros da empresa; 4. Unidade de gestão: os colaboradores devem receber ordens de apenas um gestor, obedecendo o princípio de gestão única; 5. Unidade de controle: para cada tarefa estabelecida, os colaboradores responsáveis por esta, devem ser orientados apenas por um gestor; 6. Subordinação dos interesses individuais ao bem organizacional: os interesses da empresa devem prevalecer diante dos interesses dos colaboradores; 7. Remuneração: deve ser respeitado o princípio de justiça, em que a remuneração seja justa, tanto para empregadores, quanto para empregados. 8. Centralidade: a autoridade da empresa é desempenhada por aqueles que estão no topo da organização; 9. Hierarquia: trata-se do desempenho de autoridade, que deve ocorrer do mais alto cargo, até o mais baixo; 10. Ordem: cada pessoa assume um determinado cargo e função, devendo estar no lugar certo, na hora certa;11. Equidade: os gestores têm a função de ser justos e amigáveis com seus colaboradores;12. Estabilidade: quanto mais tempo um colaborador permanecer na empresa melhor, já que a rotatividade prejudica o bom andamento dos negócios;13. Iniciativa: ter a capacidade de fazer planos e executá-los, com o intuito de que o mesmo seja bem-sucedido;14. Espírito de equipe: um trabalho em equipe bem realizado, garante o sucesso das operações dentro da empresa.
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Ana Carolina

Há mais de um mês

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