gestao de pessoas

cada vez mais competitivas em um mundo corporativo permeado de novidades, estimulando cada vez mais a concorrência. Por isso, ter conhecimento do mercado em que atua, e compreender o que acontece em seu ambiente interno é fundamental para a administração de uma organização.O controle é um dos pontos cruciais para uma boa gestão, e como ferramenta podem ser utilizados diversos indicadores. Para a área de Gestão de pessoas não é diferente.Acompanhe o caso da microcervejaria CEVADA, fundada em 2010, e que, desde 2013, vem focando sua atenção administrativa na área de Gestão de pessoas. Por isso, estipulou como seus principais controles nessa área: Índice de retenção e Custo médio de treinamento por pessoa.A seguir, estão elencados, respectivamente, os valores referentes aos índices mencionados, os quais foram calculados em cada ano:AnoÍndice de retençãoCusto médio de treinamento por pessoa201383%R$ 200,00201488%R$ 300,00201590%R$ 350,00201691%R$ 450,00Entendendo o significado dos indicadores e sabendo da importância de seus cálculos, como você traçaria um plano de ação, considerando como meta o atingimento de 100% do índice de retenção?