diferença entre ergonomia de correção e ergonomia de concepção/

Ergonomia física

É a relação entre as atividades desempenhadas e as características anatômicas do homem. Neste campo, os seguintes elementos são avaliados:

• a postura durante o trabalho;
• o manuseio dos materiais;
• a presença de movimentos repetitivos;
• os possíveis distúrbios musculoesqueléticos que podem surgir com a atividade;
• a projeção das estações de trabalho;
• a segurança e saúde do funcionário ao desempenhar a função.

Essa área da ergonomia tem o objetivo de analisar as medidas do corpo para, por fim, dimensionar os equipamentos, máquinas e ferramentas de trabalho de acordo com a anatomia humana. Assim, os equipamentos utilizados pelos trabalhadores são adequados às suas capacidades fisiológicas e psicológicas.

Como exemplo, podemos citar um móvel utilizado por centenas de milhares de trabalhadores ao redor do mundo: a cadeira de escritório. Para que o funcionário possa manter a postura adequada e evitar lesões ou problemas de saúde posteriores, é preciso que a cadeira seja adaptada para sua altura, peso, atividade desempenhada e outros fatores.

Este é o papel da ergonomia física: avaliar e orientar corretamente à saúde do colaborador. Dentro desse estudo, encontramos 4 modalidades de intervenções aplicadas no ambiente de trabalho. Veja quais são elas a seguir.

Ergonomia de correção

Atua de maneira parcial e restrita, modificando pontualmente elementos como a iluminação, os ruídos, a temperatura, as dimensões e posicionamento do mobiliário etc.

Ergonomia de concepção

Essa intervenção é feita diretamente no projeto do ambiente, com o intuito de promover uma melhor organização do trabalho e dos sistemas de produção. Cuida ainda do uso correto dos equipamentos e da manutenção da postura correta pelos funcionários.

Ergonomia de conscientização

Trata da educação sobre ergonomia para o funcionário, por meio de palestras e treinamentos, com foco na correção de hábitos posturais ou do uso de equipamentos.

Ergonomia participativa

Tem como foco a criação de um Comitê Interno de Ergonomia (CIE), que trabalha para a conscientização e viabilização de projetos que sejam ergonomicamente corretos e que priorizem a saúde dos trabalhadores.

Ergonomia operacional ou organizacional

A ergonomia operacional consiste em otimizar os sistemas sociotécnicos, processos e políticas da empresa. Ou seja: avalia e propõe mudanças na estrutura organizacional da companhia, de modo a não sobrecarregar os colaboradores.

Nesse campo, são avaliados:

• os processos de comunicação interna da empresa;
• as atividades executadas em grupo;
• os projetos participativos realizados dentro da companhia;
• o trabalho cooperativo;
• a organização em rede;
• a cultura organizacional;
• a estrutura temporal das operações;
• a qualidade da gestão.

Em outras palavras, a ergonomia operacional se propõe a orientar mudanças na liderança e apontar melhorias na gestão.

Ergonomia cognitiva

A ergonomia cognitiva avalia os processos mentais utilizados pelo indivíduo na execução das suas atividades e estuda como eles afetam suas interações com outros elementos do sistema.

Em outras palavras, se propõe a avaliar e intervir em questões que possam afetar o nível mental dos funcionários, de modo a reduzir o estresse provocado no ambiente de trabalho. Nessa área, são avaliados:

• raciocínio;
• resposta motora;
• percepção;
• memória.

O propósito da ergonomia cognitiva é, portanto, avaliar a resposta do indivíduo em relação aos seguintes tópicos:

• a carga mental que o trabalho exige;
• os processos de tomada de decisão;
• o desempenho específico em determinados setores;
• a interação do indivíduo com as máquinas;
• a confiabilidade humana;
• o estresse proveniente das rotinas de trabalho;
• a formação da concepção de pessoa-sistema;
• o treinamento relacionado aos projetos que envolvem pessoas e sistemas.

A ergonomia cognitiva, portanto, atua com ações de treinamento e desenvolvimento dos colaboradores com o intuito de promover melhorias nas relações entre os colegas e a liderança.