Sucesso de Projetos e Sucesso de Gerenciamento de Projetos

Para viabilizar o planejamento e o controle do projeto, costumamos dividi-lo em “partes” menores. Chamamos essas “partes” de fases. Os nomes e quantidades de fases de um projeto dependem muito do tamanho do projeto, da sua complexidade, do tipo do projeto e da necessidade do gerente do projeto. O ciclo de vida do projeto consiste no conjunto de fases do projeto, geralmente em ordem sequencial. O ciclo de vida serve para definir o início e o fim de um projeto. Uma fase de um projeto pode ser definida como uma etapa a ser executada. Cada final de fase é caracterizada pela entrega ou finalização de produtos, trabalhos ou resultados. Esses resultados devem ser tangíveis e de fácil identificação. A conclusão de uma fase é geralmente marcada pela revisão dos principais subprodutos e pela avaliação do desempenho do projeto. De acordo com o Instituto de Gestão de Projetos (PMI), o planejamento de um projeto pode ser dividido em cinco grupos de processos: A iniciação, o planejamento, a execução, o monitoramento e controle e o encerramento. Sobre o ciclo de vida do projeto, na fase de planejamento

Escolha uma opção:

a. ocorre a designação do Gerente do Projeto.

b. grande parte do orçamento e do esforço do projeto são consumidos nesta fase.

c. a determinação dos objetivos, metas e escopo são feitas nesta fase.

d. o controle do projeto é um dos principais desafios do gerente do projeto nesta fase.

e. é a fase onde o projeto altera-se de um conceito geral para um conjunto de planos altamente detalhados de escopo, tempo, custo, recursos humanos, comunicações, risco e aquisições.