Determinar o orçamento é o terceiro processo da área de conhecimento do gerenciamento dos custos do projeto.

Determinar o orçamento é o terceiro processo da área de conhecimento do gerenciamento dos custos do projeto. Neste processo os custos estimados de cada atividade são agregados para estabelecer uma aprovação de orçamento total e para posteriormente se fazer a medição do desempenho do projeto. Este processo basicamente trata da seguinte situação:

A - Calcular o custo individual, apresentando o orçamento da atividade marco do projeto.

B - Determinar o orçamento propicia ao gerente de projetos, informações de quanto tempo o projeto vai consumir para ser finalizado.

C - Fazer a somatória dos custos de todas as atividades.

D - Fazer um cronograma de custos orçamentários com datas de pagamento.

E - Multiplicar cada custo de atividade, levando em conta o tempo que o recurso perde com atividades paralelas ao projeto.