Ejercicio 1
Datos:
PPC= 87 días
PPI= 76 días
PPP= 36 días
DTA= 150.000 Bs
COSTO DE OPORTUNIDAD = 20%
CC = ?
CO = ?
RE = ?
EMO = ?
CTO. Oportunidad = ?

Parte A
CC= PPI+PPC-PPP
EMO = DTA/ RE
CC= 76+87-36
EMO = 150.000/2,83
CC= 127 días
EMO = 52.916,67 Bs

CO= PPI+PPC
CTO. Oportunidad = EMO * %CO
CO= 76+87
CTO= 52.916,67 * 20%
CO= 163 días
CTO. Oportunidad = 10.583,33 Bs

RE= 360/ CC
RE= 360/ 127
RE= 2, 83 veces

Parte B retraso del periodo promedio de paga
Datos:
PPC= 87 días
PPI= 76 días
PPP= 36 días a 45 días
DTA= 150.000 Bs
COSTO DE OPORTUNIDAD = 20%
CC = ?
CO = ?
RE = ?
EMO = ?
CTO. Oportunidad = ?

CC= PPI+PPC-PPP
EMO = DTA/ RE
CC= 76+87-45
EMO = 150.000/3,05
CC= 118 días
EMO = 49.166,67 Bs

CO= PPI+PPC
CTO. Oportunidad = EMO * %CO
CO= 76+87
CTO= 49.166,67 * 20%
CO= 163 días
CTO. Oportunidad = 9.833,33 Bs

RE= 360/ CC
RE= 360/ 118
RE= 3,05 veces

Parte C disminución del periodo promedio de cobro
Datos:
PPC= 87 días a 50 días
PPI= 76 días
PPP= 36 días
DTA= 150.000 Bs
COSTO DE OPORTUNIDAD = 20%
CC = ?
CO = ?
RE = ?
EMO = ?
CTO. Oportunidad = ?

CC= PPI+PPC-PPP
EMO = DTA/ RE
CC= 76+50-45
EMO = 150.000/4,44
CC= 81 días
EMO = 33.750 Bs

CO= PPI+PPC
CTO. Oportunidad = EMO * %CO
CO= 76+50
CTO= 33.750 * 20%
CO= 126 días
CTO. Oportunidad = 6.750 Bs

RE= 360/ CC
RE= 360/ 81
RE= 4,44 veces

Parte D comparación de los resultados de B Y C con la situación actual

A) Situación actual
B) PPP A 45 días
C) PPC A 50 días
CO = 127 118 81
CC = 163 163 126
RE = 2,83 3,05 4,44
EMO= 52.912,67 49.166,67 33.750
CTO. Oportunidad 10.583,33 9.833,33 6.750
Ahorro o perdida 749,20 3.832,53

Análisis: observando los resultados en el cuadro se visualiza que tanto en la estrategia B y la C da un ahorro para la empresa. En mi opinión la estrategia que se recomienda es la C, porque produce mayor ahorro que las de más y también presenta un ciclo de caja y operativo menor, permitiendo tener una rotación de efectivo mayor.