DESTACANDO A IMPORTÂNCIA DOS DIFERENCIAIS DO NEGÓCIO

Em momentos de dificuldades como a que enfrentamos no momento é importante pensar que é uma ótima oportunidade para inovar criando novo produto ou empreendimento. É importante pontuar que essa visão não estará na perspectiva de inúmeras pessoas e não há nada de errado com nenhuma das partes porque há espaço para diversidade de pensamentos e isso deve ser respeitado. Como abordado no material, há uma série de variáveis de nível individual, grupal e social que influencia a jornada de um indivíduo que pode servir como estímulo ou desincentivo.

Para a elaboração da atividade, vamos partir do pressuposto que um indivíduo percebe na crise uma oportunidade para empreender. Um dos segmentos que tende a crescer nos próximos anos é o cuidado com a saúde da população visto a existência de pandemias, alimentos e bebidas contaminadas, poluição, sedentarismo, entre outros.

Entretanto, como visto no material, para que uma ideia seja transformada em oportunidade é necessário que seja viável e lucrativa e para saber se pode ser implantada é importante coletar informações que embasem o desejo. O conhecimento pode ser adquirido por meio de entrevista/questionário com os futuros clientes, leitura de materiais especializados, experiência profissional, entre outros. A etapa realizada permitirá fazer a modelagem do negócio definindo os pontos essenciais do empreendimento sendo uma das ferramentas utilizadas o Business Model Canvas (BMC) abordado no material.

Mas, não basta aplicar a ferramenta é importante deixar claro o conceito do empreendimento para atrair parceiros como sócios, investidores, colaboradores, fornecedores e isso é realizado pelo Sumário Executivo da ferramenta Plano de Negócio.

Considerando esse cenário, responda as seguintes perguntas:

a) Escolha um nome para a empresa que você criará que precisa ser inédito, ou seja, não pode existir outra no mercado. A partir daí, elabore o Resumo Executivo da empresa, apresentando as características e os

produtos da empresa com até 15 linhas. Utilize como base para escrita o conteúdo da unidade 4 do livro que apresenta os seguintes questionamentos: o que, onde, por que, como, quanto, quando?

b) Agora, aplique a ferramenta Business Model Canvas (BMC) elaborando a parte de Proposta de Valor. O conteúdo que está na unidade 3 o ajudará a fazer. A escrita da Proposta de Valor deve ser em formato de uma frase.

c) Propor dois benefícios que levam o empreendedor a ter sucesso ao utilizar o plano de negócio. Justifique a sua resposta.

Perfil de Cliente e Mercado