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Transcrição


também para reforçar o entendimento dos conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos. Vamos imaginar como seria na prática. Todos nós temos necessidades ou objetivos pessoais. Estamos sempre em busca do equilíbrio entre as diversas áreas da vida. Seja do lado pessoal, profissional, na qualidade de vida ou nos nossos relacionamentos. Podemos dizer que manteve o equilíbrio entre essas áreas. Deveria ser a nossa estratégia de, se alguma delas não tiver ido bem. Nós precisamos buscar ações de melhoria. Supondo que o lazer seja uma área da sua, não está a mil maravilhas. Você pode estabelecer, por exemplo, um projeto viagem para as férias no próximo ano. Vamos supor agora que um dos objetivos estratégicos do suporte Folha é conseguir um belo salto na carreira. Isso seria concretizado se você assumisse o cargo de gerente de Projeto Cena para endereçar esse objetivo. Você estabelece um programa, vamos batizar aqui de programa salto na carreira. Neste programa você tem um projeto de competências, gerenciamento, onde você vai buscar melhorar suas competências de negociação, liderança, comunicação e gestão de conflitos. Você também inclui no programa uma ação de participar do rap com pessoal de projetos para aumentar o seu networking. Por fim, você endereço o projeto em dois mil e catorze para comprovar sua competência para assumir o cargo, o direito de projetos deste grupo de projetos e ações em uma inter relação e vão trazer melhores resultados e coordenados em conjunto. Estas ações, projetos e programas que estão atrelados à sua meta estratégica de alto nível não necessariamente estão entre relacionados. Viajar nas próximas férias não tem nada a ver com o programa Salto na Carreira, porém todas fazem parte da sua estratégia de manter uma vida mais equilibrada, o seu ponto forte. Agora suponha que o seu gerente acabou de aprovar o orçamento para você tirar o PMDB. Além de banca financeiramente o projeto. Ele também seja de liberar você uma hora mais cedo por dia para que você possa estudar em uma sala de reuniões. Esse gerente assumiu a figura de sponsor, patrocinador do seu projeto. Ele vai além do patrocínio financeiro, pela influência do ambiente envolvido a favor do seu projeto. Como já era de se esperar, você também precisou encontrar um bom provedor de treinamento. Então você contratou uma empresa contratada para fornecer treinamento. Nós temos uma série de entregas no seu projeto como material didático. Simulados dicas etc. Ou seja, nós fazemos parte da equipe de seu projeto para aumentar sua efetividade. Você também entrou no grupo que vai te ajudar a se manter dentro de um cronograma estruturar melhor seu roteiro de estudo tira dúvida com outros candidatos. Esse grupo de estudo pode ser comparado ao escritório de projetos ou piorou com a função de suporte. Vale lembrar que o chamou também faz parte da equipe do seu projeto, outro membro ilustre do seu projeto Quem não falamos você? Gente Projeto que tem como responsabilidade de transformar as definições de alto nível em um planejamento detalhado e gerenciável, além de equilibrar as restrições de prazos e custos, Qualidade. Isso como precisa também gerenciar a equipe do projeto e as partes interessadas no projeto tem uma parte interessada do seu projeto. Tem que dar sua ações de controle que podemos chamar de parte interessada interna do projeto. Estão expulso a equipe do projeto e o PIB. No entanto, quando você começa a se dedicar para certificação pmp, outras áreas da sua vida também podem ser afetadas. Talvez você tenha que abrir mão de alguns dias de férias para estudar e a sua companheira ou companheiro pode não gostar muito da ideia. Essas pessoas organizações que são afetadas de alguma forma pelo seu projeto e podem exercer influência positiva ou negativa, são partes interessadas externas no seu projeto, que estão na sua zona de influência para dar conta de planejar e gerenciar adequadamente todos esses fatores. Você, além de desenvolver a habilidade para utilizar muito bem todas as ferramentas e técnicas consideradas boas práticas, também precisa ter habilidades gerais de gerenciamento e conhecimentos na área de atuação. Nas próximas eleições nós iremos conhecer em detalhes os quarenta e sete processos de gerenciamento de projetos.