N2 Planejamento Financeiro

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PERGUNTA 1
1. O planejamento financeiro bem elaborado deixará a organização com as contas organizadas, possibilitando a empresa a possuir uma boa saúde financeira. As principais ferramentas da área financeira darão ao gestor informações precisas da atual situação da empresa, possibilitando-lhe a tomar a melhor decisão possível. Mas, para o desenvolvimento de um plano financeiro, é preciso levar em consideração seis passos.
SOUZA, A. F. de et al . Planejamento financeiro pessoal e gestão do patrimônio : fundamentos e práticas. 2. ed. Barueri: Manole, 2018. 
 
De acordo com o tema planejamento financeiro, quais são os seis passos que a organização deverá levar em consideração para elaborar um plano financeiro dentro de uma organização?
	
	
	1. Estabelecer a base profissional entre cliente e planejador financeiro. 2. Levantar os dados necessários para serem analisados. 3. Analisar e avaliar a situação atual.  4. Desenvolver um planejamento, uma estratégia. 5. Analisar o plano. 6. Monitorar o plano e fazer os ajustes de rota sempre que necessário.
	
	
	1. Estabelecer a base profissional entre cliente e planejador financeiro. 2. Levantar os dados necessários para serem analisados. 3. Analisar e avaliar a situação em longo prazo.  4. Desenvolver um planejamento, uma estratégia. 5. Implementar o plano. 6. Monitorar o plano e fazer os ajustes de rota sempre que necessário.
	
	
	1. Estabelecer a base profissional entre cliente e planejador financeiro. 2. Levantar os dados necessários para serem analisados. 3. Analisar e avaliar a situação em médio prazo.  4. Desenvolver um planejamento, uma estratégia. 5. Implementar o plano. 6. Monitorar o plano e fazer os ajustes de rota sempre que necessário.
	
	
	1. Estabelecer a base profissional entre cliente e planejador financeiro. 2. Levantar os dados necessários para serem analisados. 3. Analisar e avaliar a situação atual.  4. Desenvolver um planejamento, uma estratégia. 5. Implementar o plano. 6. Observar o resultado final.
 
	
	
	1. Estabelecer a base profissional entre cliente e planejador financeiro. 2. Levantar os dados necessários para serem analisados. 3. Analisar e avaliar a situação atual.  4. Desenvolver um planejamento, uma estratégia. 5. Implementar o plano. 6. Monitorar o plano e fazer os ajustes de rota sempre que necessário.
1 pontos  
PERGUNTA 2
1. Leia o excerto a seguir:
“Podemos executar o planejamento financeiro através de dois componentes: operacional e financeiro. Com esses planos, o gestor financeiro terá mais êxito em sua tomada de decisão. O plano operacional irá auxiliar o gestor na operação da empresa, na área produtiva, no valor de seu estoque e em sua respectiva logística. E o plano financeiro [...] tem por definição que os ativos operacionais de uma empresa só podem crescer pela compra de ativos adicionais. Portanto, uma empresa em crescimento deve continuamente obter dinheiro para comprar novos ativos [...].”
BRIGHAM, E. F.; EHRHARDT M. Administração financeira : teoria e prática. 3. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2016. p. 413.
 
Considerando o excerto apresentado, analise as afirmativas a seguir:
 
I. A análise financeira é feita, basicamente, com os dados do balanço patrimonial e da demonstração de resultado.
II. Outras demonstrações contábeis legalmente obrigatórias auxiliam na análise da situação patrimonial e financeira da empresa.
III. O plano irá explicar quem é responsável por cada função e quando as tarefas devem ser realizadas.
IV. Qualquer pessoa poderá executar um plano financeiro/operacional, já que a análise dessas condições e as suas devidas fontes adicionais são de fácil entendimento.
Está correto o que se afirma em:
	
	
	I, II e III, apenas.
	
	
	I, II e IV, apenas.
	
	
	I, III e IV, apenas.
	
	
	II, III e IV, apenas.
	
	
	I e IV, apenas.
1 pontos  
PERGUNTA 3
1. Seja qual for o risco, o gestor irá trabalhar com incertezas, e incertezas geram stress, para diminuir este estresse. É necessário que o gestor tenha a maior quantidade de informações possíveis para poder minimizar os riscos, já que eles riscos são inerentes em todas as situações.
 
Mas no caso do setor financeiro, alguns riscos possuem uma certa ênfase. Nesse caso, quais são os principais riscos inerentes ao setor financeiro? Assinale a alternativa correta.
	
	
	Risco do negócio, risco de crédito, risco de liquidez e risco do evento.
	
	
	Risco de mercado, risco de crédito, risco de liquidez e risco operacional.
	
	
	Risco de mercado, risco estratégico, risco operacional e risco contínuo.
	
	
	Risco de contínuo, risco estratégico, risco catastrófico e o risco do negócio. 
 
	
	
	Risco de mercado, risco de crédito, risco do negócio e risco estratégico.
1 pontos  
PERGUNTA 4
1. Algumas empresas passam por sérios problemas financeiros por não controlarem de forma correta as finanças da empresa. Já as organizações que possuem as suas contas monitoradas possuem condições de planejar ações futuras que irão dar condições para que a empresa se perpetue no mercado em que atua.
SOUZA, A. F. de et al . Planejamento financeiro pessoal e gestão do patrimônio : fundamentos e práticas. 2. ed. Barueri: Manole, 2018. 
Para que isso venha a acontecer, assinale a alternativa correta, sobre o que a organização precisa fazer.
	
	
	Possuir uma folha de pagamento enxuta.
	
	
	Conseguir comprar seus insumos com bons descontos.
 
 
	
	
	Possuir apenas em áreas específicas funcionários bem preparados.
	
	
	Executar um bom plano financeiro.
	
	
	Executar com eficiência a precificação de seus produtos/serviços.
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PERGUNTA 5
1. O planejamento financeiro irá melhorar a gestão dos recursos, possibilitando elevar o patrimônio da empresa com a geração de lucro. Para isso, é preciso conhecer as principais ferramentas utilizadas no planejamento financeiro que vão contribuir para que a empresa consiga atingir todos os resultados estabelecidos, de maneira a correr o menor risco para se obter o melhor resultado possível.
ASSAF NETO, A. Fundamentos de administração financeira . 3. ed. São Paulo: Atlas, 2017.
Dentre as principais ferramentas, qual tem como finalidade exclusiva apurar o lucro ou o prejuízo de exercício, ou seja, quanto a empresa ganhou ou perdeu com seus negócios?
	
	
	Fluxo de Caixa.
	
	
	Conciliação Bancária.
	
	
	Análise de Custos.
	
	
	Demonstração do Resultado do Exercício.
	
	
	Balanço Patrimonial.
 
 
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PERGUNTA 6
1. Balanço Patrimonial: sua função básica é evidenciar o conjunto patrimonial de uma entidade, classificando seus itens em bens e direitos, evidenciados no ativo, e em obrigações e valor patrimonial dos donos e acionistas, evidenciados no passivo. O ativo evidencia os elementos patrimoniais positivos, enquanto o passivo evidencia dois elementos, de certa forma, antagônicos: em primeiro lugar, as dívidas da empresa, consideradas como elementos patrimoniais negativos e, em segundo lugar, complementando a equação contábil, o valor da riqueza dos acionistas, evidenciada na figura do patrimônio líquido. 
PADOVEZE, C. L. Administração financeira : uma abordagem global. São Paulo: Saraiva, 2016.
Considerando o excerto apresentado sobre o Balanço Patrimonial, analise as afirmativas a seguir.
 
I. Ativo Circulante: disponibilidades, contas a receber de clientes, estoques e outros valores a receber e a realizar, dentro do prazo de um ano.
II. Ativo não Circulante Realizável em longo prazo: bens e direitos a receber ou a realizar com prazo superior a um ano.
III. Intangível: bens incorpóreos necessários às operações da companhia, líquido das exaustões.
IV. Imobilizado: bens adquiridos com a intenção de vendas para utilização nas atividades operacionais da companhia, líquido das depreciações e exaustões.
 
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	I, II e III, apenas.
	
	
	II, III e IV, apenas.
	
	
	I, II e IV, apenas.
	
	
	II e VI, apenas.
	
	
	I, II, III e IV.
 
 
1 pontos  
PERGUNTA 7
1. Leia o excerto a seguir.
“Ele irá verificar a entrada e saída dos recursos com dos dadosobtidos da movimentação financeira de sua conta corrente. [...] representa o confronto entre o movimento contido na ficha a Bancos conta Movimento e o contido no extrato da conta corrente.  Com acompanhamento diário poder-se-á identificar e monitorar as divergências [...] ”.
RIBEIRO, O. M. Contabilidade intermediária. 5. ed. São Paulo: Saraiva, 2018. p. 264.
 
O excerto apresentado se refere a qual ferramenta do planejamento financeiro? Assinale a alternativa correta.
	
	
	Balanço Patrimonial.
	
	
	Análise de custos.
 
	
	
	Fluxo de Caixa.
	
	
	Demonstração do Resultado do exercício.
	
	
	Conciliação Bancária.
1 pontos  
PERGUNTA 8
1. A gestão por resultado começou a ganhar força a partir da publicação do livro de Peter Drucker, The Practice of Management. A partir desse momento, as empresas que começaram a utilizar o modelo de gestão, deixaram de focar no processo para dar ênfase nos resultados.
 
Considerando o excerto apresentado sobre a gestão focada em resultado, analise as afirmativas a seguir.
 
I. Para que a gestão por resultado funcione em uma organização, é preciso manter os velhos paradigmas, principalmente por fazerem parte da missão e visão da empresa.
II. A organização que venha a utilizar a gestão por resultados deverá antes mudar a cultura da empresa. Já que a cultura de uma empresa voltada para o resultado é bem diferente das demais culturas existentes.
III. A gestão focada em resultados possui em seu quadro de colaboradores profissionais que possuem competências e habilidades distintas para trabalhar com foco em atingir as metas estabelecidas pela empresa. Em todos os níveis organizacionais, o seu foco é em atingir os objetivos estabelecidos pelos gestores, ou seja, as metas estabelecidas pela organização.
IV. Nessa gestão, o foco é tomar as decisões embasadas na opinião dos gestores por meio de análises e considerações sobre o que cada um pensa sobre o cenário atual, para que as decisões futuras sejam tomadas.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	I, II e III, apenas.
	
	
	I, III e IV, apenas.
	
	
	II, III e IV, apenas.
	
	
	I e IV, apenas.
 
 
	
	
	II e III, apenas.
1 pontos  
PERGUNTA 9
1. Conhecer os benefícios de um bom planejamento financeiro dará à empresa condições de sobreviver no mercado em que atua. Além de contribuir com uma gestão eficiente, onde o gestor conhecerá o passado, o presente e os dados futuros dessas movimentações financeiras, possibilitando uma melhor tomada de decisão.
BAZZI, S. Elementos estruturais do planejamento financeiro . Curitiba: Intersaberes, 2016. p. 37.
Neste caso, as decisões financeiras desempenham um papel muito importante na operação de uma empresa, mas para isso ocorrer é necessário que haja uma interação entre quais áreas da empresa?
	
	
	Apenas a área comercial da empresa consegue interagir com o departamento financeiro, para que a organização venha a conseguir realizar efetivamente as suas devidas responsabilidades financeiras.
	
	
	Todas as outras áreas de empresa conseguem interagir com o departamento financeiro, para que a organização venha a conseguir realizar efetivamente as suas devidas responsabilidades financeiras.
	
	
	Apenas as áreas do setor comercial e do setor de departamento pessoal/Recursos Humanos conseguem interagir com o departamento financeiro, para que a organização venha a conseguir realizar efetivamente as suas devidas responsabilidades financeiras.
 
 
	
	
	Apenas as áreas do setor operacional e do setor comercial da empresa conseguem interagir com o departamento financeiro, para que a organização venha a conseguir realizar efetivamente as suas devidas responsabilidades financeiras.
	
	
	Apenas a área operacional da empresa consegue interagir com o departamento financeiro, para que a organização venha a conseguir realizar efetivamente as suas devidas responsabilidades financeiras.
1 pontos  
PERGUNTA 10
1. Conhecer essa dinâmica do processo de um bom e estruturado planejamento financeiro possibilitará à organização tomar decisões mais objetivas e embasadas em informações financeiras.
BRIGHAM, E. F.; EHRHARDT M. Administração financeira : teoria e prática. 3. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2016.
 
De acordo com o planejamento financeiro, leias as afirmações abaixo:
I. O plano operacional irá auxiliar o gestor na operação da empresa na área mercadológica, estratégica, produtiva e em sua respectiva logística.
II. O plano financeiro tem por definição que os ativos operacionais de uma empresa só podem crescer pela compra de ativos adicionais.
III. No plano estratégico, os gestores podem avaliar diferentes planos operacionais para estimar seu impacto sobre o valor.
IV. O plano tático é feito, basicamente, com os dados do balanço patrimonial e da demonstração de resultado.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	I, III e IV, apenas.
	
	
	I e IV, apenas.
 
	
	
	II, III e IV, apenas.
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	I, II e III, apenas.
1 pontos