ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIC2

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1. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
2. Avaliação Formativa II - Vale 20% da nota
QUESTIONÁRIO
Avaliação Formativa II - Vale 20% da nota
	Iniciado em
	sábado, 30 set. 2023, 19:20
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	sábado, 30 set. 2023, 19:41
	Tempo empregado
	20 minutos 30 segundos
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Questão 1
Correto
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Texto da questão
De acordo com o livro "Fundamentos de Estratégia", assinale a alternativa que se refere a uma das cinco forças competitivas de Porter.
Escolha uma opção:
A.
Estratégia de diversificação.
B.
Marketing Mix.
C.
Poder de barganha dos fornecedores.
D.
Análise SWOT.
E.
Ciclo de vida do produto.
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Sua resposta está correta.
Questão 6 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.1
A análise SWOT é uma ferramenta de análise de ambiente interno e externo da empresa. O Marketing Mix é uma ferramenta de gestão de marketing, enquanto a estratégia de diversificação é uma estratégia empresarial. O ciclo de vida do produto é uma abordagem de gestão de produtos.
A resposta correta é: Poder de barganha dos fornecedores.
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Uma empresa está passando por uma ameaça potencial à sua rentabilidade. De acordo com a análise das cinco forças de Porter, assinale qual das alternativas abaixo representa essa ameaça.
Escolha uma opção:
A.
A falta de barreiras à entrada no mercado.
B.
A presença de muitos fornecedores no mercado.
C.
A fidelidade dos clientes à marca da empresa.
D.
A existência de poucos concorrentes no mercado.
E.
A existência de produtos substitutos no mercado.
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Sua resposta está correta.
Questão 10 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.1
A análise das cinco forças de Porter considera várias forças que podem afetar a rentabilidade de uma empresa. A existência de produtos substitutos no mercado é uma ameaça potencial à rentabilidade de uma empresa, pois os clientes podem optar por produtos concorrentes em vez de comprar os produtos da empresa.
A resposta correta é: A existência de produtos substitutos no mercado.
Questão 3
Correto
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Texto da questão
Sobre as cinco forças de Porter, analise as asserções a seguir:
I___ As cinco forças de Porter são importantes na análise da concorrência.
PORQUE
II___ As cinco forças de Porter devem ser utilizadas como a única ferramenta para análise da concorrência.
A respeito dessas asserções marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
B.
As asserções I e II são proposições falsas.
C.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da l.
D.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
E.
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da l.
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Sua resposta está correta.
Questão 11 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.1
Embora as cinco forças de Porter sejam importantes na análise da concorrência, não devem ser utilizadas como a única ferramenta para essa análise.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Questão 4
Correto
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Texto da questão
Considerando as ideias apresentadas no livro "Safári de Estratégia", analise os conceitos da análise PESTE apresentados a seguir:
I___ A análise PESTE é uma ferramenta de análise ambiental que tem como objetivo entender os fatores externos que afetam a empresa.
PORQUE
II___ A análise PESTE é composta pelos seguintes fatores: Político, Econômico, Social, Tecnológico e Legal.
A respeito dessas asserções marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A.
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da l.
B.
As asserções I e II são proposições falsas.
C.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
D.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da l.
E.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
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Sua resposta está correta.
Questão 3 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.1
A análise PESTE é uma ferramenta estratégica usada para avaliar os fatores externos que podem impactar uma organização, setor ou mercado.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Questão 5
Correto
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Texto da questão
Uma empresa de tecnologia está planejando expandir seus negócios para um novo país. Antes de tomar uma decisão, a empresa decide realizar uma análise PESTE. Analise as alternativas e marque qual não é coberta pela análise PESTE.
Escolha uma opção:
A.
Econômica.
B.
Social.
C.
Ambiental.
D.
Política.
E.
Tecnológica.
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Sua resposta está correta.
Questão 1 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.1
A análise PESTE cobre as seguintes áreas: Política, Econômica, Social e Tecnológica. A análise ambiental é coberta por outras ferramentas, como a análise SWOT, que inclui uma análise dos fatores ambientais internos e externos que afetam a empresa.
A resposta correta é: Ambiental.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Analise as afirmações a seguir sobre as parcerias público-privadas e assinale a alternativa correta.
I___ As PPPs são uma forma de o governo transferir responsabilidades ao setor privado na prestação de serviços públicos.
II___ A principal vantagem das PPPs é a redução de custos para o governo, que passa a arcar com uma parte menor dos investimentos necessários.
III___ As PPPs são uma forma de garantir a eficiência na prestação de serviços públicos, uma vez que o setor privado tem mais incentivos para buscar a excelência operacional.
IV___ A implementação das PPPs exige um marco regulatório bem definido, que estabeleça as responsabilidades das partes envolvidas e os mecanismos de controle e fiscalização.
V___ As PPPs podem ser aplicadas em diferentes setores, como infraestrutura, saúde, educação e segurança pública.
Escolha uma opção:
A.
As afirmações I, II, III, IV e V são verdadeiras.
B.
As afirmações III, IV e V são verdadeiras.
C.
As afirmações I, III e IV são verdadeiras.
D.
As afirmações I, II e III são verdadeiras.
E.
As afirmações II, III e V são verdadeiras.
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Sua resposta está correta.
Questão 12 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.2
As PPPs são uma forma de o governo transferir responsabilidades ao setor privado na prestação de serviços públicos. A principal vantagem das PPPs não é a redução de custos para o governo, mas sim a possibilidade de compartilhamento de riscos e o aumento da eficiência na prestação de serviços públicos.
A resposta correta é: As afirmações III, IV e V são verdadeiras.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Uma empresa deseja expandir seu mercado e aumentar sua lucratividade, mas enfrenta uma concorrência acirrada no mercado atual. A equipe de gestão está considerando a estratégia do oceano azul para alcançar esses objetivos. Analise as seguintes afirmações sobre a estratégia do oceano azul.
Escolha uma opção:
A.
É uma abordagem que se concentra em melhorar a eficiência operacional da empresa, a fim de aumentar a produtividade e reduzir os custos.
B.
É uma estratégia que se concentra na criação de uma nova categoria de produto ou serviço, que não existe no mercado atual.
C.
É uma estratégia que se baseia na identificação e exploração de nichos de mercado inexplorados, onde a concorrência é escassa ou inexistente.
D.
É uma estratégia que busca a redução dos custos de produção para competir com os preços oferecidos pelos concorrentes.
E.
É uma abordagem que se concentra em superar a concorrência existente em um mercado estabelecido, por meio de inovação contínua e melhoria incremental.
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Sua resposta está correta.
Questão 13 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.2
A estratégia do oceano azul destaca a identificação eexploração de nichos de mercado inexplorados, que são fundamentais para criar uma demanda e tornar a concorrência irrelevante.
A resposta correta é: É uma estratégia que se baseia na identificação e exploração de nichos de mercado inexplorados, onde a concorrência é escassa ou inexistente.
Questão 8
Correto
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Texto da questão
Uma empresa está enfrentando uma forte concorrência em seu mercado atual e deseja encontrar uma maneira de criar um novo espaço de mercado para expandir seu negócio. Sobre o objetivo da estratégia do oceano azul assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A.
Encontrar um nicho de mercado pouco explorado.
B.
Desenvolver novos produtos para atender a demanda do mercado existente.
C.
Aumentar a participação de mercado.
D.
Reduzir custos operacionais para aumentar os lucros.
E.
Visa competir com os concorrentes existentes no mercado.
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Sua resposta está correta.
Questão 14 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.2
O objetivo é escapar da competição acirrada do oceano vermelho (mercado existente) e navegar em um oceano azul (mercado inexplorado).
A resposta correta é: Encontrar um nicho de mercado pouco explorado.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Sobre as redes de cooperação e aliança na administração estratégica, segundo Meyer (2021), analise as afirmações a seguir:
I___ As redes de cooperação são formadas por empresas que buscam aprimorar seus processos produtivos e reduzir custos por meio de alianças estratégicas com outras empresas.
II___ As alianças estratégicas são formadas por empresas que atuam em setores diferentes e que buscam a complementaridade de seus negócios para criar novas oportunidades de mercado.
III___ As redes de cooperação e alianças estratégicas são exemplos de parcerias entre o setor público e privado.
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A.
Apenas a afirmação I está correta.
B.
As afirmações II e III estão corretas.
C.
Apenas a afirmação II está correta.
D.
Apenas a afirmação III está correta.
E.
As afirmações I e II estão corretas.
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Sua resposta está correta.
Questão 9 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.2
As redes de cooperação e alianças estratégicas são exemplos de parcerias entre empresas privadas e não entre o setor público e privado.
A resposta correta é: As afirmações I e II estão corretas.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Sobre o conceito de Administração Estratégica, analise as asserções a seguir e a relação entre elas.
I___ A administração estratégica é uma abordagem sistemática e holística que busca a criação de valor para a empresa por meio da análise do ambiente interno e externo e do estabelecimento de objetivos e planos de ação.
PORQUE
II___ Essa abordagem permite que a empresa identifique suas fortalezas e fraquezas, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente, para que possa criar vantagem competitiva e se adaptar às mudanças do mercado.
A respeito dessas asserções marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
A.
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da l.
B.
As asserções I e II são proposições falsas.
C.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da l.
D.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
E.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
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Sua resposta está correta.
Questão 2 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA - AP 2.2
A administração estratégica trata-se de uma abordagem sistemática e holística que permite a empresa identificar suas fortalezas e fraquezas, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente, para que possa criar vantagem competitiva e se adaptar às mudanças do mercado.
A resposta correta é: As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da l.
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