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PROVA ON-LINE Entrega Sem prazo Pontos 60 Perguntas 10 Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas Sem limite Instruções Histórico de tentativas ATENÇÃO: Verifique em "Notas" se você não atingiu o aproveitamento necessário nesta disciplina. Caso você já tenha realizado uma prova anterior e opte por uma nova tentativa, será identificado como uma prova extra e resultará em pagamento de taxa extra. INSTRUÇÕES DA AVALIAÇÃO ON-LINE A prova tem a duração de 60 minutos. Ao clicar em PROVA ON-LINE, no menu “Testes” você iniciará a prova. A partir daí não será possível desistir de realizá-la. A prova é composta de 10 questões objetivas, cada uma no valor de 6 pontos. Ao final do teste não se esqueça de enviá-lo, clicando no botão “ENVIAR TESTE”. Só utilize esse botão quando tiver finalizado a avaliação. Se necessário, durante a prova, entre em contato pelo link “Atendimento”. ATENÇÃO: Todas as provas iniciadas e que não houverem sido submetidas serão automaticamente encerradas pelo sistema transcorridos os 60 minutos de duração. Boa Prova! Fazer o teste novamente https://pucminas.instructure.com/courses/90132/quizzes/298657/take?user_id=211133 Tentativa Tempo PontuaçãoTentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 12 minutos 48 de 60 Pontuação desta tentativa: 48 de 60 Enviado 16 jul em 14:35 Esta tentativa levou 12 minutos. 6 / 6 ptsPergunta 1 As tendências para a indústria 4.0, apontam que o líder passa a assumir um papel mais importante, pois em vez de ter como foco o controle de horas de produção, o mesmo vai precisar alinhar as realizações com a visão organizacional e manter a equipe engajada e unida em um ambiente mutável e desafiador. Assinale a alternativa que apresenta uma característica que diverge do perfil do gestor e líder em projetos na indústria 4.0: Usar a autocracia (centralização do poder) como forma de exercer o controle sobre as pessoas, determinando o que deve ser feito, quando deve ser feito e como deve ser feito para assegurar os resultados. Correto!Correto! A autocracia (centralização do poder) reduz o empoderamento das pessoas, inibe a participação espontânea e o uso da criatividade no ambiente organizacional. https://pucminas.instructure.com/courses/90132/quizzes/298657/history?version=1 Ser multidisciplinar e ter um conhecimento diversificado, sendo capaz de lidar com áreas diferentes que envolvem o processo industrial. Saber se comunicar e ter um bom relacionamento com os colegas. Colaboração ganha cada vez mais força no ambiente digitalizado. Saber idiomas é fundamental para estabelecer a comunicação com outros países, abordar o conhecimento em diferentes fontes e lidar com literatura técnica, manuais de máquinas importadas. 6 / 6 ptsPergunta 2 Na indústria 4.0, a visão de Competências em Projetos configura uma forma de adequação do ser humano à nova realidade da indústria. Assinale a alternativa que diverge dessa visão: Estar informado sobre inovações em TI e conexão de sistemas. Formação técnica específica em TI. Correto!Correto! As competências para a indústria 4.0 sugerem uma formação multidisciplinar em graduação, pós- graduação e de cursos complementares. Capacidade de adaptação. Uso da tecnologia e habilidade digital. 6 / 6 ptsPergunta 3 Quando em uma análise do Mundo VUCA, identificamos uma determinada tecnologia que pode significar uma possibilidade de conexão e interação em ambiente virtual que pode otimizar o uso do tempo e de reduzir custos, mas também pode ocasionar exclusão daqueles que não possuem um acesso a este mesmo fator tecnológico, estamos falando de: Volatilidade Complexidade Ambiguidade Correto!Correto! Ambiguidade é a qualidade ou estado do que é ambíguo, ou seja, aquilo que pode ter mais do que um sentido ou significado. A ambiguidade consiste na dualidade ou possibilidade de antagonismo que cabe numa mesma circunstância. Incerteza 6 / 6 ptsPergunta 4 No modelo de cultura de Schneider (Cultura organizacional, cultura empresarial ou corporativa) é o conceito que define a forma com que a organização conduz seus negócios e em como trata seus clientes e parceiros. Assinale a alternativa que identifica os elementos da cultura organizacional: É estabelecida com base no compêndio normativo definido pela alta administração. Envolve práticas, políticas, valores, propósitos e comportamentos. Correto!Correto! Cultura organizacional de uma empresa (também chamada de cultura empresarial e corporativa) é o conceito que define a forma com que a organização conduz seus negócios e em como trata seus clientes e parceiros. E, nisso, envolve práticas, políticas e comportamentos que são reflexo da cultura. Envolve a legislação vigente e demais aspectos legais. Está diretamente relacionada ou uso de sistemas e procedimentos organizacionais. 0 / 6 ptsPergunta 5 No framework Cynefin existem situações em que um projeto apresenta alta previsibilidade, mas nem tudo é simplesmente entendido e executado, precisando contar com habilidades analíticas e de especialistas, resultando em diferentes soluções construtivas. Assinale a alternativa que caracteriza o domínio Cynefin correspondente. Domínio do caótico. ocê respondeuocê respondeu Caótico Entenda o domínio caótico como uma situação inédita acidental e/ou catasfrófica, sendo marcado pela ausência de causa e efeito e restrições. Neste ambiente, é preciso agir rapidamente para estabilizar a situação e restabelecer o “status quo”. Domínio do não ordenado. Domínio do complexo. Domínio do complicado. esposta corretaesposta correta 6 / 6 ptsPergunta 6 Quando nos referimos a gestão da inovação para resultados, devemos levar em consideração diversos fatores. Assinale a alternativa que não contempla um dos fatores relevantes a sesse propósito: Hierarquia. Correto!Correto! Incorreta - Fatores relevantes: Inteligência competitiva, estratégia, projetos, parcerias, organização do trabalho e recursos. A Hierarquia não é contemplada. Parcerias. Estratégia. Projetos. 6 / 6 ptsPergunta 7 Empresas mantêm de forma firme suas estratégias, reafirmando principalmente aquelas que no passado se mostraram eficazes e produziram resultados satisfatórios para a organização. Em ambientes incertos, utilizar os referenciais de sucesso do passado e até mesmo do presente sem uma análise apurada de cenários e tendências podem afetar o potencial competitivo organizacional. Selecione a alternativa que completa adequadamente o raciocínio. Se faço tudo da mesma forma, quais resultados provavelmente obterei? Os mesmos resultados anteriores assegurados pela previsibilidade do estado firme das estratégias adotadas. Resultado maiores dado as variações negativas do mercado e a estagnação da concorrência. Não mais os mesmos e provavelmente menores resultados se o ambiente competitivo apresentar uma evolução significativa. Correto!Correto! Diante das mudanças rápidas e constantes, da rápida obsolescência tecnológica de uma concorrência global acirrada, fazer o mesmo pode resultar inexoravelmente em perda gradativa de competitividade. Os mesmos resultados assegurados pelas práticas que estáveis e de forma repetitiva, apesar de não promoverem o crescimento, não afetam negativamente a competividade organizacional. 6 / 6 ptsPergunta 8 O estudo da inovação contempla a identificação e diferenciação do são os sistemas e ecossistemas de inovação. Assinale a alternativa que corresponde a características de um ecossistema de inovação: Governança é um caminho dependente da natureza das organizações. Os facilitadores têm o seu conhecimento e aprendizado favorecido pelas instituições. O contexto é limitado em um espaço geográfico ou em uma indústria específica. Não é físico nem industrial, mas considerado emergente e autorregulado. Correto!Correto! Não é físico nem industrial, mas considerado emergente e autorregulado semelhante a uma plataforma que fornece estruturas modulares de recursos paraa inovação. 6 / 6 ptsPergunta 9 No gerenciamento de projetos a entrega de valor se efetiva em de diferentes maneiras dependendo da abordagem escolhida. Assinale a alternativa que estabelece corretamente a correlação entre abordagem e entrega de valor: Na abordagem tradicional a entrega de valor realizada durante todo o ciclo de vida do projeto de forma incremental. Na abordagem ágil, a entrega de valor só é realizada ao término do projeto. Na abordagem tradicional a entrega de valor é realizada no início do projeto. Na abordagem ágil, a entrega de valor é realizada durante todo o ciclo de vida do projeto de forma incremental. Correto!Correto! Correta - Na abordagem ágil, a entrega de valor é realizada durante todo o ciclo de vida do projeto de forma incremental. 0 / 6 ptsPergunta 10 A configuração das restrições triplas ou triângulo de ferro se diferencia de acordo com a abordagem (Sliger, 2008; Conforto, 2011.). Assinale a alternativa que corresponde ao triângulo de ferro da abordagem ágil: Na abordagem ágil tempo, custos e escopo são variáveis. Na abordagem ágil, o tempo e o escopo são fixos e o custo é variável. ocê respondeuocê respondeu Incorreta - Na abordagem ágil, o tempo e o custo são fixos e o escopo é variável. Na abordagem ágil, o tempo e o custo são fixos e o escopo é variável. esposta corretaesposta correta Na abordagem ágil, o escopo é fixo e o tempo e o custo são variáveis. Pontuação do teste: 48 de 60