PROVA ON-LINE_ 01 - Project Management Foundation (2022) (1)

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27/04/2022 21:20 PROVA ON-LINE: 01 - Project Management Foundation (2022) 
PROVA ON-LINE 
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Histórico de tentativas 
Tentativa Tempo Pontuação 
MAIS RECENTE Tentativa 1 31 minutos 48 de 60 
Pontuação desta tentativa: 48 de 60 
Enviado 27 abr em 21:19 
Esta tentativa levou 31 minutos. 
Pe 6 / 6 pts rgunta 1
https://pucminas.instructure.com/courses/90132/quizzes/298657 1/9 
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Correto! Correto! 
Pode ser considerado como um dos fatores extrínsecos (externos) relacionado ao macroambiente que pode afetar a implementação de um projeto: 
Fatores relacionados ao surgimento de produtos substitutos. 
Fatores relacionados à concorrência. 
Fatores relacionados ao surgimento de novos competidores. 
Fatores econômicos. 
Fatores econômicos, sociais, políticos, tecnológicos e ambientais fazem parte do macroambiente. 
Pe 6 / 6 pts rgunta 2 
Na indústria 4.0, a visão de Competências em Projetos configura uma forma de adequação do ser humano à nova realidade da indústria. Assinale a alternativa que diverge dessa visão: 
Capacidade de adaptação. 
Formação técnica específica em TI. 
As competências para a indústria 4.0 sugerem uma formação multidisciplinar em graduação, pós-graduação e de cursos 
complementares. 
Uso da tecnologia e habilidade digital. 
Estar informado sobre inovações em TI e conexão de sistemas.
https://pucminas.instructure.com/courses/90132/quizzes/298657 2/9 
27/04/2022 21:20 PROVA ON-LINE: 01 - Project Management Foundation (2022) 
Correto! 
Pe 6 / 6 pts rgunta 3 
A formação de um profissional de um profissional que pretende atuar no gerenciamento de projetos deve ser compatível com os desafios de lidar com os diferentes nuances de uma abordagem que envolve: a prática, os processos, a natureza humana, a visão do negócio e às questões relacionadas ao uso da tecnologia. 
Assinale a alternativa que corresponde às competências que devem ser desenvolvidas de forma complementar às competências técnicas. 
São complementares as competências relacionadas ao comportamento humano. 
As competências não técnicas, relacionadas ao comportamento humano. 
Devem ser desenvolvidas, de forma complementar, as competências relacionadas a finanças. 
Não existem competências complementares relevantes para se atuar como gestor de projetos 
São complementares as competências relacionadas a custos e tempo. 
Pe 6 / 6 pts rgunta 4 
O estudo dos conflitos ajuda o profissional de projetos a compreender e lidar de forma a tirar proveito das situações de conflituosas. Assinale
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27/04/2022 21:20 PROVA ON-LINE: 01 - Project Management Foundation (2022) 
Correto! Correto! 
a alternativa que apresenta uma característica de um conflito funcional: 
A cooperação passa a ser substituída por comportamentos que prejudicam o funcionamento da organização. 
Chama a atenção para os problemas existentes e funciona como mecanismo de correção para evitar problemas mais sérios. 
Esta alternativa representa uma dimensão positiva do conflito (conflito funcional). 
Que restrição tripla ou “triângulo de ferro” dos projetos é composta pelos riscos, custos e qualidade. 
Tensões psicológicas e desejo de fuga do trabalho. 
Pe 6 / 6 pts rgunta 5 
O Framework criado por Dave Snowden (Cynefin) auxilia a tomada de decisões e é descrito como um modelo “sense-making”, no sentido de dar sentido para as experiências coletivas. São definidos 5 domínios que podem ser relacionados como: 
Simples, complicado, complexo, caótico e não ordenado. 
Os domínios do framework Cynefin abrangem o simples, 
complicado, complexo, caótico e não ordenado. 
Ordenado, simples, complicado, complexo e não ordenado. 
Caótico, complicado e simples, ordenado, não ordenado.
https://pucminas.instructure.com/courses/90132/quizzes/298657 4/9 
27/04/2022 21:20 PROVA ON-LINE: 01 - Project Management Foundation (2022) 
Correto! 
Simples, ordenado, complicado, complexo e caótico. 
Pe 6 / 6 pts rgunta 6 
Para que os processos cognitivos possam ser gerenciados, devem ser adequadamente conhecidos e compreendidos. Para Flavell (1970), metacognição é a capacidade do ser humano de monitorar e autorregular os processos cognitivos. A essência do 
processo metacognitivo parece estar na capacidade do ser humano de ter consciência de seus atos e pensamentos. 
Assinale a alternativa incorreta no que se relaciona à metacognição: 
É o estudo baseado na utilização das habilidades já desenvolvidas e aplicadas ao trabalho independendo do entendimento da natureza de sua operação. 
Incorreta – Para Flavel em qualquer tipo de operação cognitiva existe uma monitorização ativa e consequente regulação e 
orquestração dos processos cognitivos envolvidos ou dos dados sobre os quais eles versam, e existe a necessidade de 
entendimento da natureza dessa operação. 
Envolve o reconhecimento, potencialização e aproveitamento da criatividade para a inovação. 
Abrange a compreensão de um pouco mais sobre a natureza humana para aproveitar melhor as pessoas em seu potencial cognitivo. 
É conhecimento que as pessoas têm sobre seus próprios processos cognitivos e a habilidade de controlar esses processos, monitorando, organizando, e modificando-os para realizar objetivos concretos.
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27/04/2022 21:20 PROVA ON-LINE: 01 - Project Management Foundation (2022) 
esposta correta ocê respondeu 
Pe 0 / 6 pts rgunta 7 
Projetos sugerem inovação e disruptura do status quo. São consideradas como características organizacionais que oferecem suporte à criatividade e à inovação. Assinale a alternativa que diverge dessas características: 
Recebem bem as novas ideias e conceitos. 
Gerenciam e toleram riscos de qualquer natureza. 
Permitem o acesso dos colaboradores às fontes de conhecimento. 
Correta – fazem a gestão do conhecimento e permitem o acesso dos colaboradores às fontes de conhecimento. 
Recebem bem as novas ideias e conceitos. 
Pe 6 / 6 pts rgunta 8 
O estudo de cenários para o mercado e de forma consequente para os profissionais de projetos, é de fundamental importância para que se possa sintonizar de forma consistente a abordagem conceitual e prática da formação desses profissionais, além da identificação e possível aproveitamento de oportunidades advindas do mercado. 
Assinale a alternativa que melhor identifica os cenários e tendências para o gerenciamento de projetos: 
O cenário é conservador, onde a tendência é de estabilidade onde a relação oferta e procura por profissionais de projetos tende a ficar estabilizada.
https://pucminas.instructure.com/courses/90132/quizzes/298657 6/9 
27/04/2022 21:20 PROVA ON-LINE: 01 - Project Management Foundation (2022) 
Correto! Correto! 
O cenário é positivo, com um mercado demandante, porém é prevista uma disputa acirrada por vagas, uma vez que existe muitos 
profissionais qualificados e disponíveis buscando colocação no mercado de projetos. 
O cenário é negativo,com um mercado estagnado e em declínio, onde a tendência á a redução de postos de trabalho para profissionais de projetos. 
O cenário é positivo, com um mercado demandante, porém é prevista uma escassez de profissionais qualificados em gerenciamento de projetos. 
Correta - Publicações especializadas como a revista Exame Solutions e CCBC (Câmara de Comércio Brasil-Canadá), 
apontam para um cenário positivo e que demandará muitos 
profissionais qualificados em gestão de projetos. 
P 6 / 6 pts ergunta 9 
Existem características que diferenciam processos de projetos. Assinale a alternativa que define de forma correta, respectivamente, projetos e processos: 
Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo enquanto um processo é uma sequência repetitiva de atividades, com o objetivo de produzir resultados padronizados. 
Correta - Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo enquanto um processo é uma sequência repetitiva de atividades, com o 
objetivo de produzir resultados padronizados.
https://pucminas.instructure.com/courses/90132/quizzes/298657 7/9 
27/04/2022 21:20 PROVA ON-LINE: 01 - Project Management Foundation (2022) 
esposta correta ocê respondeu
Um projeto é um conjunto de procedimentos envolvendo passos químicos ou mecânicos que fazem parte da manufatura de um ou vários itens, usualmente em grande escala enquanto um processo é o conjunto de ações realizadas para transformar a matéria-prima e obter um determinado produto. 
Um projeto é uma sequência repetitiva de atividades, com o objetivo de produzir resultados padronizados enquanto um processo é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo enquanto. 
Projeto é um esforço pontual (temporário), que se utiliza de recursos delimitados (predispostos em um planejamento) e visa atingir um objetivo único e claro (tangível e necessário a realidade da empresa), enquanto um processo é esforço temporário, único e progressivo para produzir algum tipo de resultado tangível ou intangível. Normalmente inclui uma série de atividades relacionadas que são planejadas para serem realizadas em um determinado período de tempo. 
Pe 0 / 6 pts rgunta 10 
A configuração das restrições triplas ou triângulo de ferro se diferencia de acordo com a abordagem (Sliger, 2008; Conforto, 2011.). Assinale a alternativa que corresponde ao triângulo de ferro da abordagem ágil: 
Na abordagem ágil tempo, custos e escopo são variáveis. 
Na abordagem ágil, o tempo e o custo são fixos e o escopo é variável. Na abordagem ágil, o tempo e o escopo são fixos e o custo é variável. Na abordagem ágil, o escopo é fixo e o tempo e o custo são variáveis. 
https://pucminas.instructure.com/courses/90132/quizzes/298657 8/9 
27/04/2022 21:20 PROVA ON-LINE: 01 - Project Management Foundation (2022) 
Incorreta - Na abordagem ágil, o tempo e o custo são fixos e o 
escopo é variável. 
Pontuação do teste: 48 de 60
https://pucminas.instructure.com/courses/90132/quizzes/298657 9/9