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APÊNDICE UNIDADE 2 Planejamento Estratégico Noções introdutórias de Direito Processual U1 1 Apêndice Gabaritos comentados com resposta-padrão Análise e Diagnóstico do Ambiente e Objetivos Organizacionais: UNIDADE 1 Gabarito 1- Faça Valer a Pena – Seção 2.1 1. Letra C. V – F – F Comentário: as organizações NÃO têm controle sobre as mudanças do ambiente externo. Permite a organização identificar suas OPORTUNIDADES e AMEAÇAS do ambiente externo. 2. Letra B. Ambiente setorial. Comentário: a análise do ambiente setorial, que faz parte da análise do ambiente externo, tem implicações relativamente mais imediatas na organização. 3. Letra C. Tamanho e taxa de crescimento da população. Comentário: o componente demográfico contempla basicamente as características da população. Gabarito 2- Faça Valer a Pena – Seção 2.2 1. Letra A. Recurso. Comentário: os recursos são ativos tangíveis (máquinas, equipamentos, produtos de uma empresa) e intangíveis (marca, patentes, reputação da empresa) que a empresa controla e que fazem parte das entradas no processo de produção da organização.. Análise e diagnóstico do ambiente e objetivos organizacionaisNoções introdutórias de Direito Processual U1 2 2. Letra B. Capacidade. Comentário: as capacidades de uma organização derivam das interações entre os recursos tangíveis e intangíveis, como o trabalho em equipe e a cooperação entre as gerências. 3. Letra B. Heterogeneidade - imobilidade dos recursos. Comentário: o modelo VBR baseia-se na suposição da heterogeneidade e imobilidade dos recursos e capacidades, ou seja, considera que empresas diferentes possivelmente podem possuir conjuntos de recursos e capacidades diferentes e que algumas das diferenças de recursos e capacidades entre empresas podem ser duradouras. Gabarito 3- Faça Valer a Pena – Seção 2.3 1. Letra B. Externo. Comentário: o ambiente externo caracteriza-se por variáveis que não estão diretamente associadas ao mercado ou setor de atuação da empresa, mas que podem afetá-la positivamente ou negativamente em seu desempenho, como, por exemplo, a variável econômica aumento da taxa de juros. 2. Letra B. Externo. Comentário: para se diagnosticar a situação do ambiente externo de uma organização é necessário identificar as ameaças e oportunidades que afetam o conjunto de empresas de um setor. 3. Letra A. Força – fraqueza. Comentário: a FORÇA de uma empresa está relacionada a uma característica interna da organização que facilita a realização de sua missão e o alcance de seus objetivos, enquanto a FRAQUEZA está relacionada a uma deficiência interna. U2 3Análise e diagnóstico do ambiente e objetivos organizacionais Análise e diagnóstico do ambiente e objetivos organizacionais Gabarito 4 - Faça Valer a Pena – Seção 2.4 1. Letra C. Vaca Leiteira. Comentário: as marcas ou produtos que encontram-se no quadrante Vaca Leiteira estão em um mercado que cresce abaixo da média de mercado e apresentam uma alta participação relativa de mercado, ou seja, uma participação de mercado maior do que a do principal concorrente 2. Letra C. V – F – V. Comentário: a Grow possui uma participação de mercado muito pequena no segmento de bonecas e bonecos de tecido, que cresce a uma taxa superior à média do mercado de brinquedos. Por isso, o segmento de bonecas e bonecos de tecido da Grow encontra-se no quadrante PONTO DE INTERROGAÇÃO e UTILIZAM OS RECURSOS provenientes do segmento de jogos. As marcas ou produtos que encontram-se no quadrante Ponto de Interrogação está em um mercado que apresenta uma taxa de crescimento acima da média de mercado e apresentam baixa participação relativa de mercado, isto é, sua participação de mercado é menor do que a do principal concorrente. 3. Letra B. Geradores de caixa - baixo investimento – estável. Comentário: os produtos ou unidades de negócio que estão no quadrante Vaca Leiteira apresentam uma alta participação relativa de mercado, o que implica que esses produtos ou unidades de negócios são GERADORES DE CAIXA, visto que demandam BAIXO INVESTIMENTO por estarem em um mercado ESTÁVEL.