Metodologias Ágeis em Desenvolvimento de Software

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ANALISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
HIAGO DE CARVALHO GOMES
PROJETO SOFTWARE
PORTO VELHO / RO
2023
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO.............................................................................................
2 DESENVOLVIMENTO.................................................................................
2.1 PRIMEIRA ETAPA......................................................................................
2.2 SEGUNDA ETAPA......................................................................................
3 CONCLUSÃO..............................................................................................
1 INTRODUÇÃO 
As metodologias ágeis são uma forma de acelerar entregas de um 
determinado projeto. Ela consiste no fracionamento de entregas para o
 
cliente final em ciclos menores. Com isso, eventuais problemas podem ser 
corrigidos mais rapidamente e os planejamentos serem revistos com os métodos ágeis
2 DESENVOLVIMENTO 
2.1 PRIMEIRA ETAPA 
O cliente, é um dono de Supermercado, por estar no ramo varejista, 
o dia a dia fica muito corrido, não sendo possível muitas vezes tirar um momento para emitir os relatórios que o seu Software dispõe, dessa forma, solicitou a empresa prestadora de serviço, que realizasse a criação de um aplicativo, onde ele consiga ver essas vendas de onde estiver, utilizando o celular. 
2.2 SEGUNDA ETAPA 
Necessidades do produto: Conter todos os relatórios de venda, que 
o sistema utilizado atualmente pelo cliente dispõe, como Curva ABC,Contribuição Marginal, Venda Diária Acumulada.
 
Também é possível pelo aplicativo, visualizar vendas por 
departamento de produtos específicos e até mesmo ticket médio de clientes. 
Ser de fácil usabilidade e navegação, pois como o próprio cliente 
pontuou, não tem muito tempo durante o dia para manusear algo complexo demais, então a visualização de vendas pelo aplicativo deve ser de forma mais otimizada possível. 
Realizar a criação da parte visual do aplicativo, de forma que fique condizente com um produto da empresa, que o mesmo já utiliza, criando uma 
sensação de cross selling. 
Legenda de cores que foram definidas para designar a equipe responsável por cada tarefa: 
Azul: Todos Verde água: 
Suporte Técnico 
Lilás: Equipe de design
 
Vermelho: Chefia 
Laranja: Setor de desenvolvimento 
Amarelo: Equipe de testes 
3 CONCLUSÃO 
A presente atividade proporciona uma assimilação excelente dos 
conceitos estudados, uma vez que foram aplicados de forma prática, o Kanban no trello traz visibilidade ao trabalho que precisa ser entregue, com organização e alinhamento com todos os envolvidos. 
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