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Prova Impressa GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual (Cod.:954548) Peso da Avaliação 4,00 Prova 78596880 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 6/4 Nota 6,00 No mundo dos negócios, a tomada de decisões eficaz é um dos pilares fundamentais para o sucesso de uma organização. Embora por muito tempo tenha sido associada principalmente à lógica, análise e dados concretos, cada vez mais se reconhece a importância do aspecto comportamental na tomada de decisões estratégicas. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- A tomada de decisão baseada exclusivamente na intuição possui a mesma garantia de eficácia que uma tomada de decisão estritamente racional. PORQUE II- A intuição, conhecida como "feeling", fundamenta-se em vivências, experiências anteriores e pressentimentos.Assinale a alternativa CORRETA: A As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Na interação humana, existem diferentes formas de empatia, cada uma caracterizada por suas próprias características e implicações. Ao explorar as diferentes facetas da empatia – desde a empatia cognitiva até a empatia emocional e compassiva – é possível compreender melhor como indivíduos e líderes interagem e respondem às emoções dos outros. Esta variedade de abordagens com relação à empatia pode desempenhar um papel significativo nos relacionamentos interpessoais e na dinâmica de liderança, influenciando a maneira como compreendemos, sentimos e respondemos às emoções alheias. Sobre os diferentes tipos de empatia, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A empatia cognitiva refere-se à capacidade de sentir exatamente o mesmo que a pessoa com quem você está se relacionando, compartilhando suas emoções e sentimentos. ( ) Quando alguém tem empatia emocional, experimenta as emoções do outro de forma mais direta, podendo se identificar profundamente com esses sentimentos. ( ) A empatia compassiva é uma forma de empatia que vai além do entendimento das emoções, e se concentra em como ajudar e oferecer suporte ao outro. ( ) A empatia emocional pode levar um líder a absorver os sentimentos dos outros, o que pode amplificar emoções, inclusive negativas, afetando, assim, o próprio estado emocional.Assinale a alternativa que contempla a sequência CORRETA: A V - F - F - F. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 Revisar Conteúdo do Livro 2 25/04/24, 13:08 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 1/5 B F - V - F - V. C F - V - V - V. D V - F - V - F. No cenário competitivo dos negócios, a capacidade de tomar decisões eficazes é um fator crítico para o sucesso de qualquer organização. Historicamente, o foco estava predominantemente na análise lógica, dados tangíveis e projeções concretas para embasar as escolhas estratégicas. Contudo, atualmente, nota-se uma mudança significativa de perspectiva, reconhecendo que além da análise fria de números, o componente comportamental desempenha um papel crucial na tomada de decisões de alto impacto. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- Em algumas situações, a intuição prevalece sobre a racionalidade na tomada de decisões, influenciando o processo decisório devido a vivências e pressentimentos. PORQUE II- A tomada de decisão baseada exclusivamente na intuição pode ser tão confiável quanto uma tomada de decisão estritamente racional, desde que haja uma complementaridade entre os aspectos racionais e comportamentais.Assinale a alternativa CORRETA: A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Uma empresa que proporciona o bem-estar do trabalhador passou a ser mais valorizada, considerando tanto os aspectos físicos como os comportamentais. A felicidade e a alegria, por exemplo, são aspectos comportamentais, porém, não necessariamente caminham juntas, pois, é possível você estar feliz e não estar alegre ao mesmo tempo e vice-versa. Com base nas diferenças entre felicidade e alegria, analise as sentenças a seguir: I. Felicidade é considerada um estado de espírito constante construído por atitudes. II. Alegria é um sentimento momentâneo de contentamento. III. Alegria é um estado intrínseco, em geral associado ao bem-estar. IV. Felicidade é uma força que acima de tudo conecta e nos puxa para o presente momento.Assinale a alternativa CORRETA: A As sentenças I e II estão corretas. B As sentenças I e III estão corretas. C As sentenças II e IV estão corretas. D Somente a sentença II está correta. 3 Revisar Conteúdo do Livro 4 25/04/24, 13:08 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 2/5 Em um panorama corporativo cada vez mais competitivo e em constante transformação, as equipes de alta performance emergem como peças fundamentais para o sucesso e a evolução das organizações. Elas transcendem a mera coletividade de colaboradores, representando um conjunto coeso e sinérgico de indivíduos que ultrapassam os paradigmas convencionais de desempenho.Com base no contexto de equipes de alta performance, sobre as características consideradas fundamentais para a constituição desse tipo de equipe, assinale a alternativa INCORRETA: A Objetivo claro. B Empowerment. C Diversidade. D Relacionamento baseado na amizade. Com o avanço da conscientização sobre a importância da qualidade de vida no ambiente de trabalho, surgiram diversas práticas e programas de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). Dentre elas, destaca-se a Ginástica Laboral, um conjunto de exercícios físicos aplicados no ambiente de trabalho com o intuito de promover benefícios à saúde e ao bem-estar dos colaboradores. Sobre a ginástica laboral, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A Ginástica Laboral compreende práticas de exercícios físicos realizados especificamente no ambiente de trabalho. ( ) A Ginástica Laboral busca preparar antecipadamente cada pessoa, assim como toda a equipe ou grupo de trabalho, para as atividades laborais diárias. ( ) As práticas de Ginástica Laboral visam exclusivamente à diminuição da intensidade e frequência da dor nos trabalhadores. ( ) A Ginástica Laboral se concentra apenas na mudança do hábito postural durante o trabalho.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V - F - F - F. B F - V - V - V. C F - V - F - V. D V - F - V - F. Em um cenário de intensa competitividade e rápida evolução dos ambientes de trabalho, as empresas têm reconhecido a crescente importância, não apenas de alcançar metas e resultados, mas também de cuidar do capital humano que impulsiona essas conquistas. Nesse contexto desafiador, os gestores enfrentam a necessidade constante de se adaptarem e gerenciarem suas equipes de forma eficaz diante das mudanças e demandas do novo cenário organizacional. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- A adaptação dos gestores ao novo cenário organizacional requer o desenvolvimento de novas competências, incluindo maior percepção e compreensão do comportamento dos membros da equipe. PORQUE II- A aplicação de mecanismos da neurociência, como a neurogestão, neuroliderança e neurocoaching, 5 6 Revisar Conteúdo do Livro 7 25/04/24, 13:08 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 3/5 pode auxiliar os gestores na gestão eficaz de seus funcionários, promovendo uma compreensão mais profunda do comportamentohumano no ambiente de trabalho.Assinale a alternativa CORRETA: A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Uma organização que adota uma postura ativa e desafiadora com relação aos concorrentes, buscando ganhar uma vantagem competitiva significativa, se concentra em diversas dimensões de gestão. Isso inclui estratégias como redução de preços, intensificação da publicidade e criação de diferenciais em produtos/serviços, visando ao desenvolvimento e crescimento de longo prazo.Sobre a dimensão de gestão que prevalece em uma organização com essa postura, assinale a alternativa CORRETA: A Proatividade. B Agressividade competitiva. C Rede de relações. D Autonomia. A empatia é uma habilidade crucial para líderes, pois permite uma liderança mais eficaz, promove a colaboração e a produtividade da equipe e contribui para um ambiente de trabalho mais saudável e motivador. Contudo, embora a empatia seja valiosa, os líderes devem exercê-la com equilíbrio, estabelecendo limites saudáveis, mantendo a imparcialidade em suas decisões e garantindo que o cuidado com os outros não prejudique o cumprimento das metas organizacionais. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- A empatia emocional envolve a capacidade de sentir as emoções de outra pessoa, compartilhando- as em certo grau, o que pode levar a uma identificação profunda com esses sentimentos. PORQUE II- Existe o risco associado à empatia emocional de absorver as emoções do outro de tal forma que isso possa afetar o próprio estado emocional da pessoa.Assinale a alternativa CORRETA: A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Revisar Conteúdo do Livro 8 9 25/04/24, 13:08 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 4/5 No contexto empresarial contemporâneo, aprimorar a gestão e o desenvolvimento das equipes se tornou uma prioridade essencial. Em meio a esse cenário, surge o neurocoaching, uma abordagem que mescla princípios da neurociência com técnicas de coaching, visando não apenas ao alcance de metas, mas também ao aprimoramento das habilidades individuais e coletivas dos colaboradores. Nesse contexto, compreender o impacto do neurocoaching na gestão e no desenvolvimento das equipes é fundamental para fortalecer a liderança e impulsionar o desempenho organizacional.Sobre como o neurocoaching contribui para a gestão e desenvolvimento das equipes, assinale a alternativa CORRETA: A Focando exclusivamente no desenvolvimento individual, deixando de lado o treinamento em equipe. B Limitando o autogerenciamento das equipes para uma liderança mais centralizada. C Permitindo a identificação de pontos fortes e fracos, estimulando mudanças e ajudando na superação, além de desenvolver características como paciência, imparcialidade e empatia. D Inibindo a interação entre os membros da equipe para promover a autonomia. 10 Imprimir 25/04/24, 13:08 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 5/5