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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
	
	
	
ATIVIDADE 01
01 - Conceitue Administração de Recursos Humanos. 
O conceito de recursos humanos passou por uma formidável ampliação. Hoje a administração de RH, é a área de administração que cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todos os recursos humanos das empresas. Ela envolve atividades de atrair, manter e desenvolver pessoas na empresa. Assim a ARH requer, necessariamente a conjunção de duas realidades: empresas e pessoas. A ARH esta preocupada em fazer com que o relacionamento entre as pessoas e as empresas sejam excelentes. Isso significa fazer com que as pessoas se sintam bem, ao mesmo tempo faz com que elas agreguem valor ao trabalho que executam e permitem que a empresa alcance os resultados pretendidos por sua administração.
02 - Liste as políticas tradicionais de Recursos Humanos.
Suprimento, aplicação, manutenção, desenvolvimento, e controle.
03 - Dentre os diversos objetivos da ARH nas organizações, caracterize pelo menos 03 dos apresentados na aula. Argumente sua visão sobre eles; 
A ARH é um papel do administrador e de profissionais aptos para planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades deste sistema organizacional, ou seja, esses profissionais devem tem interesse pelas relações humanas, e alem de tudo, se interessar por ajudar os outros, ter carisma, paciência, sensibilidade e etc, enfim estes profissionais são os que coordenam e desenvolvem estratégias de atuação e trabalho para colaboradores de uma empresa.
04 - Desenvolver papéis de Recursos Humanos e criar um RH estratégico e eficiente na organização reúne um conjunto de desafios ao administrador. Leva-se tempo para ser capaz de entender a complexidade do ambiente e também a conhecer todas as necessidades da empresa. As práticas de Gestão de Pessoas. Quais as observações em relação ao perfil, atuação, responsabilidade do ADMINISTRADOR DE RECURSOS HUMANOS? Argumente sua resposta; 
A área de gestão de pessoas faz parte de um ambiente em constantes mudanças, competitivo e com grande velocidade de informação, no qual se valoriza cada vez mais o conhecimento e o fator humano nas organizações, as empresas são incapazes de funcionar sozinhas, pois elas necessitam de pessoas para poder concretizar seus objetivos, então esses gestores necessitam adaptar-se para manter-se ativos no mercado, sua responsabilidade é focar no cliente, tanto externo quanto interno, ou seja, eles são responsáveis pela aplicação e desenvolvimento das políticas da empresa, pelo planejamento e assessoria a administração geral, direcionando seus esforços para atingir seus objetivos.
ATIVIDADE 02
01 - O que é uma Organizacional Empresarial? Conceitue e Exemplifique; 
É um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente, com vista a atingir objetivos, liderados ou não por alguém com funções de planejar, organizar, liderar e controlar, ou seja, consiste em um conjunto de encargos funcionais e hierárquicos, orientado para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Ex: é a razão entre o esforço e o resultado, entre a despesa e a receita, entre o custo e o beneficio resultante.
02 - Quais os desafios da Administração de Recursos Humanos, frente à diversidade de ambientes organizacionais? Justifique sua resposta
Seus desafios são o ambiente singular de operação, administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso empresarial, tais como produção, materiais, produtos, finanças, a tecnologia, enquanto que ARH, lida com meios, com recursos intermediários e com fins, lida também com recursos vivos, extremamente complexos, diversificados e variáveis, que são as pessoas, dentre outros.
03 - Como se dá ou se caracteriza um Ambiente Organizacional? A gestão de Pessoas varia de ambiente para ambiente?  JUSTIFIQUE
Se caracteriza em tudo que envolve uma determinada organização interna ou externa, constituído por organizações que tem como função ajudar na sociedade. Sim, pois esta é uma área sensível que predomina numa organização, com rápidas mudanças que ocorrem nas organizações, a alta competitividade do mundo globalizado e os constantes avanços tecnológicos, as organizações devem estar preparadas para lidar com imprevistos e incertezas e ao mesmo tempo, tomar decisões rapidamente e corretamente.
04 – Caracterize as organizações quanto ao porte e estrutura, quanto ao ramo de atividade, quanto ao capital, quanto à categoria jurídica. 
Quanto ao porte e estrutura: micro, pequena, média e grande organização.
Quanto ao ramo de atividade: industria, comercio, instituição de ensino, entidades religiosas, hospitais, teatros, cinemas e etc.
Quanto ao capital: nacional, internacional, misto e multinacional.
Quanto à categoria jurídica: sociedade limitada, sociedade civil, sociedade anônima, sociedade mista.
BOM ESTUDO!