Prova Aluno Administração de Produção II 193794 (1)

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Protocolo: 193794 - PROVA DO ALUNO
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS 
Curso:Administração
Disciplina: Administração de Produção II 6º Semestre
RGM: 023.393 - FRANCIELE RODRIGUES MACHADO
PROVA
Data Aplicação:15.10.2016, Gabarito a partir de: 18.10.2016
PROVA 01 
1º Existe o sistema de MRP I e o MRP II. Diferencie estes dois sistemas. 
Sistema MRP I é sistema utilizadonas empresas para verificar o que precisa na parte de
materiais (quanto e quando comprar) ja o MRPII é voltado na parte de equipamentos (como
era produzir)verificando o que necessida investir em ativo.
Parecer do Professor: Resposta correta
2º Cadeia produtiva é um conjunto de etapas consecutivas, ao longo das quais os
diversos insumos sofrem algum tipo de transformação, até a constituição de
um produto final (bem ou serviço) e sua colocação no mercado. Trata-se, portanto, de
uma sucessão de operações (ou de estágios técnicos de produção e de distribuição)
integradas, realizadas por diversas unidades interligadas como uma corrente, desde a
extração e manuseio da matéria-prima até a distribuição do produto. Uma cadeia de
produção produtiva pode ser segmentada em três macrossegmentos como:
Comercialização, industrialização e produção de matérias-primas. Em geral, os
gerentes de produção precisam diariamente verificar seus estoques numa forma de
administrar e gerir seus recursos. Com base no texto descrito acima, produza em 8
linhas um conceito referente ESTOQUE e sua importância no processo produtivo.
O estoque é de suma importancia para empresa, uma vezes que o mesmo deve ser
monitorado constatemente.
Os gestores tem em mente que um estoque alto, faz eles fiquem com capital parado, sendo
assim eles 
trabalham com estoque baixo,porem sem prejudicar a produção.
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Os gestores trabalham com estoque de segurança, visando economia para empresa, pois
mesmo que o custo com
transporte seja um pouco mais caro os mesmo ganham com a economia de nao tem um
material sem giro.
Os estoques são controlados atraves de sistemas dessa forma os gestores tem a capacidade
de repor com rapidez.
O estoque deve ser organizado, para que o cliente possa ser atendido com de forma rapida.
Para que a empresa possa ter lucros a area de suprimentos tem que estar em harmonia, os
setores compras, gestão de estoque, logistica influenciadiretamente para ter um estoque
equilibrado, e que atenda a area com menor tempo/ custo.
 
 
Parecer do Professor: Resposta correta
3º 1) Marque a opção abaixo que seja um mecanismo para detectar e procurar FALHAS
no setor de produção. 
a) Verificações no processo, principalmente no atendimento aos clientes e
Diagnósticos de máquinas, obtendo o tempo de vida útil para a realização das
atividades.
b) Verificação no sistema de MRP II e funcionários.
c) Verificação no sistema de produção e embalagens.
d) Verificação nos processos, MRP e output.
Resposta Correta: (A) 
4º Dentre os mecanismos para detectar as falhas, existem: as verificações no processo,
principalmente, no atendimento aos clientes; os diagnósticos de máquinas, obtendo o
tempo de vida útil para a realização das atividades; questionário final, a avaliação;
pesquisas através de telefone, e-mail. Estas ações somente serão possíveis de serem
concretizadas
 
PORQUE
 
No mundo empresarial e nas empresas produtoras de bens e serviços, há três formas de
medir as falhas: taxas nas falhas - a frequência com que uma falha acontece;
 confiabilidade - é a probabilidade de uma falha ocorrer e disponibilidade - é o vida útil
de tempo disponível para resolver a falha.
 
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A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que: 
a) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
b) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
c) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
d) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
e) as duas afirmações são falsas.
Resposta Correta: (B) 
5º Podemos definir como gestão de projetos como:
I - Aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades
relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos.
II - Responsabilidade de um indivíduo intitulado gerente de projeto.
III - A técnica usada para definir a solução final passa pelo desenvolvimento de
alternativas extremas.
 
IV - Mensuração correta e bem composta dos planejamentos. 
a) I e II. 
b) I e IV. 
c) II e III. 
d) I e III. 
e) I, II e III.
Resposta Correta: (E) 
6º Existem vários modelos de gerenciamento, mas o que é mais prático e utilizado pelo
meio é o de estágios. Marque a opção correta abaixo. 
a) Estágio de desperdício de movimento, estoque, de processamento e de transporte.
b) Estágio de estratégias mantenedoras, orientadas para o mercado, estratégias
reorganizadoras e inovadoras.
c) Estágio de taxas de falhas, confiabilidade e disponibilidade. 
d) Estágio de compreensão do ambiente, definição, planejamento, execução técnica e
controle do projeto.
Resposta Correta: (D) 
7º Dentro do mundo empresarial e nas empresas produtoras de bens e serviços, há três
formas de medir as falhas: São as taxas de falhas, a confiabilidade e a disponibilidade
 
 
PORQUE
 
 
 
a trilogia da qualidade é sintetizada nas atividades de três processos: Planejamento de
qualidade, controle e melhoria.
 
 
a) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
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b) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
c) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
d) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
e) as duas afirmações são falsas.
Resposta Correta: (A) 
8º Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto é a aplicação de técnicas,
conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso. E gerenciar
um projeto envolve desde iniciá-lo até finalizá-lo, passando pelas etapas de
planejamento, execução e atividades de controle. Podemos definir como gestão de
projetos. Com base no que foi ministrado em aula e nas informações acima, podemos
definir como gestão de projetos a(s) seguinte(s) afirmações: 
I - Aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades
relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos.
II - Responsabilidade de um indivíduo intitulado gerente de projeto.
III - A técnica usada para definir a solução final passa pelo desenvolvimento de
alternativas extremas.
 
IV - Mensuração correta e bem composta dos planejamentos.
a) I e II.
b) I e IV.
c) II e III.
d) I e III.
e) I, II e III.
Resposta Correta: (E) 
9º O Planejamento dos recursos de manufatura (MRP) é definido por APICS (Association
for Operations Management) como um método para o efetivo planejamento de todos os
recursos de manufatura de uma companhia industrial. Idealmente, ele contempla o
planejamento operacional em unidades, o planejamento financeiro na moeda do país,
tem a capacidade de simulações para responder questões "o que acontece-se" e
extensão do ciclo fechado do "Planejamento de Necessidades de Materiais" MRP
PORQUE
 
é um sistema que ajuda as empresas a fazerem cálculos de espécie e tempo similares a
esses, mas numa escala e grau de complexidade muito menor .
 
 
A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que: 
a) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
b) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
c) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
d) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
e) as duas afirmações são falsas.
RespostaCorreta: (C) 
10º O administrador ao andar por qualquer operação produtiva verá diversos tipos de
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materiais armazenados. É importante que as matérias-primas em geral sejam estocadas
de acordo com sua finalidade. Marque a opção correta abaixo, que represente melhor o
objetivo em realizar os estoques. 
a) Uso do sistema ABC para controlar o estoque de saída. 
b) Gestão estratégica de negócios para melhorar a demanda. 
c) Cobrir mudanças previstas no suprimento e na demanda. 
d) Permitir produção ou compra econômicas de setores ligados as vendas. 
Resposta Correta: (C) 
PROVA 02 
1º qualidade do produto é uma síntese de várias características que o mesmo apresenta
que pode ser obtida adotando-se padrões determinados. O Melhoramento Contínuo na
sua essência é um processo que, uma vez que é iniciado, se torna auto propelido
resultando em ganhos aditivos e principalmente acumulativos na qualidade. Com base
no que foi ministrado em aula e nas informações acima, quais seriam os critérios a
serem adotados como prática de qualidade nas empresas? 
Os criterios a serem adotados como prática de qualidade nas empresas são Qualidade do
projeto e do processo do produto, qualidade dos serviços associados ao produto e qualidade
de conformação, Essência ou propriedade inerente dos produtos e serviços; 
Parecer do Professor: Resposta correta
2º As técnicas básicas do JIT formam a preparação básica para a organização e para seus
funcionários e são fundamentais na implementação do processo e de acordo com os
princípios do JIT. A mão de obra tem um papel fundamental para o sucesso do
processo JIT e atua diretamente no processo de produção, sendo a principal
responsável pela garantia de qualidade. Com base nesta afirmação, defina o termo
JUST IN TIME e sua principal finalidade. 
JUST IN TIME foi criada apos a segunda guerra mundial é um sistema de administração da
produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da
hora certa.
com a finalidade de eliminação de todos os desperdícios que podem ocorrer ao longo da
cadeia produtivavisando o melhoramento na qualidade.
 
Parecer do Professor: Resposta correta
3º A gestão da qualidade total (em língua inglesa "Total Quality Management" ou
simplesmente "TQM") consiste numa estratégia de administração orientada a criar
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consciência da qualidade em todos os processos organizacionais. Os principais
modelos de referência de gestão da qualidade são: 
a) ISO 9000, ISO 9010 e ISO 9014.
b) ISO 9000, ISO 9001, ISO 9004 e ISO 19011.
c) Rastreabilidade, ISO 9000 e ISO 9001. 
d) BR 140014, ISO 9018 e ISO 9001.
Resposta Correta: (B) 
4º (****ANULADA****) O Just in time é um sistema de administração da produção que
determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata.
Entre as características importantes do Just in Time, podemos identificar:
a) É uma das características evidentes de uma operação produtiva e bem controlada e
diagnosticada;
b) Consiste basicamente no esforço para a eliminação de todos os desperdícios que
podem ocorrer ao longo da cadeia produtiva; 
c) Possibilita a organização do layout segundo a característica da demanda crescente;
d) Permite a manutenção de estoques de segurança e da flexibilidade. 
Resposta Correta: (B) 
5º (****ANULADA****) A visão de cadeia produtiva ajuda os responsáveis pela
tomada de decisão a tratar da questão de acesso a insumos e mercados na abordagem
das atividades produtivas, bem como as ações da aquisição de matérias primas,
industrialização e comercialização. Marque a opção correta abaixo, que melhor
represente a visão de cadeia de produção. 
a) A cadeia produtiva é um conjunto de ações econômicas dependentes. 
b) A cadeia produtiva não trata de relações financeiras e marketing, mas apenas de
comercialização, industrialização e produção de matérias primas.
c) A cadeia de produção é um conjunto de ações econômicas que valoram os meios de
produção e as articulações operacionais.
d) A cadeia agroindustrial prevalece sobre a cadeia agropecuária e regional por
Tecnologias de base, chave e emergentes.
Resposta Correta: (C) 
6º Estratégias de produção genéricas são abordagens comuns para organizar a produção
que tem sido observada, por serem utilizadas em diferentes tipos de organização,
podendo ser agrupadas em termos de estratégias similares ou por elementos comuns.
Qual a melhor opção que refere se as estratégias de produção:
a) Estratégias mantenedoras, reorganizadoras e inovadoras.
b) PDCA, inovação e controle.
c) Foco no cliente, marca e produção de baixo custo.
d) Planejamento, inovação e estratégias mantenedoras.
Resposta Correta: (A) 
7º A qualidade do produto é uma síntese de várias características que o mesmo apresenta
que pode ser obtida adotando-se padrões determinados. O Melhoramento Contínuo na
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sua essência é um processo que, uma vez que é iniciado, se torna auto propelido
resultando em ganhos aditivos e principalmente acumulativos na qualidade. Com base
no que foi ministrado em aula e nas informações acima, podemos definir como
critérios a serem adotados como prática de qualidade a(s) seguinte(s) afirmações: 
 
I - Qualidade do projeto e do processo do produto, qualidade dos serviços associados
ao produto e qualidade de conformação.
II - Qualidade do projeto e do processo do produto;
III - Qualidade dos serviços associados ao produto;
IV - Essência ou propriedade inerente dos produtos e serviços; 
 
 
Está CORRETA apenas a afirmativa: 
a) I e II.
b) I e IV.
c) II e III.
d) I, II e III.
Resposta Correta: (D) 
8º A dificuldade para formular estratégia de produção, é muito grande e sempre é
considerada uma das tarefas mais difíceis. Entre as principais dificuldades podemos
citar:
a) Dispersão e inercia.
b) Oferta e procura.
c) Compra e venda.
d) Planejamento e controle.
Resposta Correta: (A) 
9º O Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada
deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado
em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. Entre as
características importantes do Just in Time, podemos identificar: 
a) É uma das características evidentes de uma operação produtiva e bem controlada.
b) Consiste basicamente no esforço para a eliminação de todos os desperdícios que
podem ocorrer ao longo da cadeia produtiva.
c) Possibilita a organização do arranjo físico segundo a característica da demanda.
d) Permite a manutenção de estoques de segurança. 
Resposta Correta: (B) 
10º A eficácia do Melhoramento Contínuo depende da aplicação correta de metodologias
específicas e exige formação detalhada e competente. O conceito de melhoramento
contínuo é um processo sem fim e pode ser resumido pela seguinte sigla: 
 
 
a) P.D.C.A. ( Planejamento, organização, direção e controle). 
b) F.O.F.A. (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças).
c) M.R.P. 2. 
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d) I.S.O. 9014.
Resposta Correta: (A) 
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