Gestão de Projetos (EPR20) - Avaliação Final (Discursiva)

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Disciplina: Gestão de Projetos (EPR20) 
Avaliação: 
Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:442922) ( 
peso.:4,00) 
Nota da 
Prova: 
 
8,50 
 
 
1. A avaliação e a análise de riscos, tendo-se uma noção do impacto que estes riscos 
poderão acarretar ao projeto, geram inúmeros benefícios. Garantir um planejamento 
mais sistemático e transmitir confiança aos envolvidos no projeto são alguns desses 
benefícios. Desta forma, são conhecidas três estratégias básicas quanto ao controle 
dos riscos. São elas: risco evitado, aceitação do risco e planos de mitigação. 
Descreva essas estratégias. 
Resposta Esperada: 
* Risco evitado - altera parte do escopo para que o risco não ocorra. 
* Aceitação - apesar do risco, manter o projeto sem alterações. 
* Mitigação - estratégias que tenham o objetivo de diminuir a probabilidade de 
ocorrência de um risco ou, pelo menos, diminuir o seu impacto a um nível tolerável. 
 
2. Um projeto se caracteriza por um conjunto de atividades que usam recursos 
organizacionais, que podem ser financeiros, humanos ou materiais, para o alcance 
de um objetivo determinado. Projetos então se caracterizam por ser uma iniciativa 
temporária da organização, e tem pela sua natureza um começo, meio e fim 
(KERZNER, 2016). Disserte sobre os tipos de projetos. 
 
FONTE: KERZNER, Harold. Gestão de projetos: as melhores práticas. Bookman 
Editora, 2016. 
Resposta Esperada: 
A área de projetos é um a área muito ampla, com diferentes tipos de projetos e cada um 
com um formato e finalidade diferentes. A importância e o detalhamento necessário em 
cada tipo de projeto deve ser definido pelo responsável técnico dele, por exemplo por 
um projeto arquitetônico o responsável deve ser o arquiteto, para um projeto estrutural 
o responsável deve ser um engenheiro civil, entre outros.